Строительная компания «СМРстрой» подвела первые итоги участия в нацпроекте «Производительность труда: как сообщает пресс-служба Корпорации развития Новосибирской области, благодаря инструментам бережливого производства строительство одного этажа сократилось на 9 дней.
Компания «СМРстрой» является генеральным подрядчиком и производит строительно-монтажные работы по строительству жилых домов, школ, детских садов. Это третья компания из группы компаний «Первый строительный фонд», которая вступила в нацпроект.
Для внедрения инструментов бережливого производства в компании был выбран процесс возведения этажа монолитного многоквартирного дома с наружными, внутренними стенами и перегородками из кирпича. Площадкой для работы стал строящийся ЖК «Флагман Холл. Первый среди первых» на улице Заречной. В результате проведенной работы удалось увеличить выработку на 15%, а время протекания процесса снизить на 10%, что соответствует 9 рабочим сменам.
«Мы сократили продолжительность строительно-монтажных работ без изменения технологического режима производства. При выполнении монолитных работ сократили сроки на один-два дня, но это не очень заметно: сказывается необходимая продолжительность набора прочности бетона. Однако при выполнении работ по устройству кирпичных стен и перегородок применение методов бережливого производства может уменьшить сроки работ до 7 дней», – прокомментировал начальник производственно-технического отдела ООО «СМРстрой» Антон Барсуков.
В компании сократили время заливки бетоном опалубки вертикальных конструкций на 33%: для этого применили быструю переустановку опалубки и организовали подачу бетона с помощью автобетононасосов. Также значительно сократилось время подготовки опалубки к монтажу, ведь обработка и смазка опалубки теперь производится распылителями. Кроме того, на строительной площадке оптимизировали размещение оборудования и материалов, внедрили систему хранения инструментов на рабочих местах по системе 5С и наладили логистику поставок.
«У нас была проблема в разрыве между двумя следующими друг за другом этапами: монолитные работы и кирпичная кладка. Методами бережливого производства стало возможно уменьшить этот разрыв и раньше приступить к другим этапам работ. Теперь в процессе тиражирования опыта мы будем оптимизировать подачу материалов на рабочий горизонт при выполнении работ, применять более технологичные методы и инвентарь. Кроме этого, в офисной работе уже выделены проблемы, влияющие на процесс, и определены способы их устранения», – добавил Барсуков.
