За круглым столом «Рынок жилой недвижимости в новой реальности: возможные пути развития» эксперты и застройщики Санкт-Петербурга обсудили в числе прочего роль генподрядных организаций в текущий момент и их взаимоотношения с заказчиками.
Управляющий партнер, директор по развитию и реализации проектов компании «Еврострой–Развитие» Александр Матеша поделился мнением о том, что такое генподрядчик сегодня:
— Многие считают, что стать генеральным подрядчиком не так сложно — надо лишь набрать людей, сформировать команду и реализовать проект. Но генподрядчик — это не только люди на стройке. Это и поддержка офиса, и сотрудничество с проектировщиками, и управление субподрядчиками, и взаимодействие с городской администрацией.
Эксперт выделил 3 типа генподрядчиков:
1) инжиниринговые компании — есть инженерный менеджмент и управленческий персонал, остальное отдается на аутсорсинг;
2) компании, в составе которых есть строители и техника;
3) «расширенные» генподрядчики — ко всему вышеперечисленному добавляются проектные подразделения.
По словам Александра Матеши, генподрядчик — это крупная структура с различными направлениями деятельности. Стоимость услуг такой организации составляет 3–7% от стоимости проекта на рынке жилья (если проект особенный, сумма может быть выше). Если заказчик хочет сэкономить и сам реализовать проект (речь идет о тех компаниях, в стратегии которых изначально не было организации собственного строительства), он, как правило, сталкивается с большими сложностями. В итоге к окончанию строительства заказчик выходит на такую же сумму, плюс получает задержку сроков строительства и не всегда высокое качество.
Между тем, отмечает эксперт, генподрядчик берет на себя всю ответственность за проект: техническую, финансовую, административную и даже уголовную. К тому же при заключении договора генподряда дается банковская гарантия, покрывающая финансовые риски заказчика, да и в договоре прописаны штрафные санкции за ненадлежащее исполнение проекта.
