История многоэтажки в Рыбинске, которая эффективно решает вопросы замены старых подъемников и управления домом Закон суров
Многоэтажки в Рыбинске и по всей стране столкнулись с непростой ситуацией. Согласно 743-му постановлению правительства России о соответствии лифтов требованиям технического регламента Таможенного союза подъемники старше 25 лет необходимо заменить. Успеть нужно до февраля 2025 года, в противном случае им грозит отключение.
Лифты в многоквартирных домах меняют на деньги, которые жители вносят за капитальный ремонт. И здесь принципиальное значение имеет то, где многоэтажка формирует фонд платы. Если это «общий котел» регионального фонда, то проблем возникнуть не должно. В таких домах практически все лифты в Рыбинске поменяли в долг.
А вот если дома генерируют плату за капремонт на спецсчетах, то поиском денег на лифты они вынуждены заниматься самостоятельно. И деньги это немалые. Замена только одного подъемника обходится в 3 миллиона рублей. Мало какие МКД сумели накопить такие богатства у себя на спецсчетах.
Где же эти средства взять, чтобы с февраля не подниматься домой пешком? Каждый дом решает этот вопрос по-своему.
Например, жители девятиэтажки по пр. Ре-волюции, 56 приняли решение повысить плату за капремонт примерно в два раза, чтобы сделать первый взнос на закупку оборудования. Рыбинская лифтовая организация пошла им навстречу и предоставила рассрочку.
Собственники квартир в доме по пр. Мира, 23 выбрали другой вариант. И он тоже рабочий. Рассказываем, как заменить в доме все лифты, даже если на это не хватает денег. Можно и в долг
В доме на пр. Мира, 23 девять этажей и четыре подъезда – и соответственно четыре лифта. Подъемники возрастные – им 36 лет, хотя и выглядят они намного моложе. В 2016 году дом провел капремонт лифтов: заменил кабины и некоторые механизмы. Тем не менее, по закону даже «откапиталенное» оборудование все равно нужно демонтировать, а на его место установить новое.
— Когда вышло 743-е по-становление о необходимости полной замены старых лифтов, мы обеспокоились этим вопросом, — говорит старшая по дому Антонина Краснобаева. — У нас на спецсчете было почти пять миллионов рублей. А на замену четырех лифтов вместе с проектом и установкой требуется двенадцать.
Жители обратились в обслуживающую лифты организацию.
— Мы договорились с компанией: мы платим им аванс 5 миллионов, а на остальную сумму нам дают рассрочку на три года. При этом нам даже не потребуется увеличивать тариф на капитальный ремонт, — продолжает старшая по дому.
И вроде бы можно радоваться, что вопрос решен. Но тут собственники жилья столкнулись с новой преградой.
Деньги есть, да взять не можно
Свои накопления на капремонт дом генерирует на спецсчете, владельцем которого является региональный фонд. Именно эта организация решает, на что МКД могут потратить собранные средства, а на что нет. Рыбинской многоэтажке денег на замену лифтов давать не хотели.
— Регфонд долго не подписывал нам документы, мотивируя это тем, что якобы средств должно хватать на замену всех лифтов, а нашей суммы недостаточно, — говорит Антонина Краснобаева. — Пришлось обратиться к нашему муниципальному депутату Ирине Сахаровой. Только благодаря ее юридической подкованности и настойчивости вопрос с Регфондом удалось решить – разрешение нам подписали. Мы перечислили авансовый платеж лифтовой компании. Они уже заказали для нас лифты на предприятии в Беларуси. Рассчитываем, что в 2025 году все четыре лифта заменят.
— Главный плюс самостоятельного управления домом в том, что все деньги по строке за СРЖ будут поступать на собственный счет дома. Мы сами будем планировать работы, исходя из имеющихся средств, — делится планами старшая.
— С одной стороны, ТСН – это свобода распоряжаться своими средствами, а с другой – дополнительные заботы. В том числе по поиску исполнителей работ
Кошелек в своих руках В течение трех лет платежи за капремонт дом будет перечислять лифтовой организации. А на другие «капитальные» цели денег уже не останется. Жильцы к этому готовы.
— Ранее в доме проведено шесть видов капитального ремонта. Мы привели в порядок все сети, в том числе системы холодного и горячего водоснабжения; частично ремонтировали фасад, входные группы, лестницы, — рассказывает старшая.
А чтобы эффективнее управлять своим имуществом, жители решили организовать ТСН – товарищество собственников недвижимости.
— У нас были рабочие отношения с управляющей компанией. Но каких-то услуг приходилось постоянно добиваться, звонить, писать, напоминать, — сетует женщина. — Я ежегодно составляю планы по ремонту. И большинство пунктов из них регулярно переходили на следующий год: ремонт крыши, стертых до арматуры ступеней в подъезде, стен, краска на которых облупилась после потопа еще в 2021 году.
Жители убеждены, что с ТСН многие текущие вопросы будут решаться проще и оперативнее. Еще один фактор, придающий уверенности, это хорошая платежная дисциплина собственников. По итогам 2023 года собираемость коммунальных платежей составила 98%.
Весной собственники приняли окончательное решение уйти от УК. А с 1 октября ТСН начало работу.
— Мы заключили договоры с аварийной службой, с обслуживающей организацией, которая будет решать текущие вопросы по всем инженерным сетям и конструктивным элементам здания. Например, если потечет труба или засорится канализация, рабочие оперативно приедут и все починят, — говорит Антонина Краснобаева.
Первым ответственным испытанием для новой обслуживающей организации стало начало отопительного сезона. Опрессовкой занималась еще управляющая компания, а отопление запускали уже новые рабочие. Все прошло в штатном режиме. Батареи в квартирах на Мира, 23 греют с 7 октября.
Еще одно недоделанное дело тоже связано с подъ-емником, но с особенным.
— В феврале этого года в четвертом подъезде город установил подъемник для женщины-инвалида. Но до сих пор он не работает. По правилам лицензированная лифтовая организация должна его освидетельствовать, принять на обслуживание. Однако наша управляющая компания отказалась организовать этот процесс. Как ТСН мы уже вызывали специалистов компании «Рыбинсклифт», они протестировали подъемник, и дело сдвинулось с мертвой точки.
В планах у ТСН – и замена индивидуальных электросчетчиков на современные приборы с автоматической передачей данных. Это позволит эффективно учитывать коммунальный ресурс.
— На мой взгляд, главный плюс самостоятельного управления домом в том, что все деньги по строке за СРЖ будут поступать на собственный счет дома. Мы сами будем планировать работы, исходя из имеющихся средств. В ближайшее время сделаем обход, определимся с дефектами, запланируем ремонты, — делится планами старшая.
С одной стороны, ТСН – это свобода распоряжаться своими средствами, а с другой – дополнительные заботы. В том числе по поиску исполнителей работ.
— Надо самим привлекать людей – зарплатой, договариваться об условиях труда. Мы заключаем прямые договоры с уборщиками мусоропровода и мест общего пользования. Уже нашли дворника, — рассказывает Антонина Краснобаева. — Думаем, все у нас получится! Мы чувствуем поддержку нашего депутата. Да и рядом есть положительные примеры 11-го и 17-го домов по пр. Мира, где ТСЖ существуют уже несколько лет и хорошо справляются.
