Компания ВЕДК, один из крупнейших алкогольных дистрибьюторов
в России, продана бывшему топ-менеджеру «Росспиртпрома».
После закрытия сделки ВЕДК намерена заняться «другими
товарными категориями».
Новый владелец
Представитель Восточно-Европейской дистрибьюторской компании
(ВЕДК) рассказал РБК о смене собственника: новым владельцем
100% ВЕДК станет Андрей Марков, бывший руководитель
подразделений госкомпании «Росспиртпром» по реализации
спирта. Сумма сделки не разглашается, она может быть закрыта
до конца 2015 года.
Имя продавца не раскрывается. Компанию создал в 2009 году
экс-совладелец «Металлоинвеста», миллиардер Василий Анисимов
(43-е место в рейтинге Forbes с состоянием $2 млрд). Позднее
бизнесмен заявлял, что продал свои алкогольные активы (ему
также принадлежало 11 ликеро-водочных заводов, включая
московский «Кристалл») отбывающему сейчас срок за покушение
на мошенничество Александру Сабадашу. Впрочем, источник РБК в
ВЕДК утверждал в октябре 2015-го, что Анисимов до сих пор
«принимает активное участие» в работе дистрибьютора. «Меня в
этой компании [ВЕДК] нет», — настаивал Анисимов в среду, 9
декабря. По данным СПАРК, ООО «ВЕДК» принадлежит кипрской
Gormistar Management Ltd.
Дозвониться до Маркова не удалось.
ВЕДК начинала работу как эксклюзивный партнер
«Росспиртпрома». В 2010-м гендиректор ВЕДК Вадим Касьянов
рассказывал РБК, что всерьез рассматривался вариант выкупа
компанией до половины акций «Росспиртпрома», но сделка не
состоялась. Касьянов тогда тоже говорил об Анисимове как о
главном собственнике, подчеркивая, что тот «инвестирует в
бизнес серьезные средства».
В 2011 году дистрибьюторский портфель ВЕДК пополнился одним
из наиболее успешных российских водочных брендов —
«Путинкой». Теперь, как показало исследование РБК, бренд
«Путинка» принадлежит структурам Аркадия Ротенберга.
Анисимов не раз признавался, что дружит с Ротенбергом: они,
по данным «Ведомостей», соседствуют домами в подмосковном
Акулинино; Анисимов возглавляет Федерацию дзюдо России, а
Ротенберг — гендиректор спортивного клуба дзюдо «Явара-Нева»
(почетный президент клуба — Владимир Путин). Сам Ротенберг в
2010-м говорил «Коммерсанту», что общался с Анисимовым по
поводу участия в бизнесе ВЕДК, впрочем, без особой
конкретики. «Просто дружим, поэтому ведем всякие разговоры»,
— объяснял Ротенберг.
Сейчас ВЕДК принадлежит по 100% в компаниях «Комед» и
«ПЛФ-Системс», которые в свою очередь владеют по 51% в
Астраханском ЛВЗ и смоленском ЛВЗ «Бахус» — двух из 11
заводов, выкупленных Анисимовым в 2009-м. По данным Росстата,
доля этих заводов на рынке почти незаметна — в январе—августе
2015-го они совокупно выпустили 101,3 тыс. дал водки, или
0,26% от всего российского производства. Совокупная выручка
двух ЛВЗ в 2014-м составила 405 млн руб.
Еще в июле 2015-го ВЕДК была шестым по величине оптовым
продавцом водки в России, по данным Nielsen, занимала 4,7%
рынка. Но теперь дистрибьюторского бизнеса у ВЕДК, по сути,
не осталось. В ноябре стало известно, что ВЕДК передала весь
свой портфель водочных брендов другой дистрибьюторской
компании — «Статус-групп», которую участники рынка также
связывают с Анисимовым, бизнесмен свою причастность
отрицает.
ВЕДК покидают менеджеры: финансовый директор Дмитрий Деникин
и руководитель отдела продаж Сергей Попов перешли на работу в
«Статус-групп», бренд-директор, создатель «Путинки»,
Станислав Кауфман сообщил РБК, что также скоро объявит о
новом месте работы.
Марков до 2010 года возглавлял воронежскую компанию
«Директ-Холдинг» бизнесмена Валерия Яковлева — крупнейшего в
России производителя и продавца спирта, свидетельствуют
данные СПАРК. Затем Марков перешел работать в компанию
«Объединенные спиртовые заводы» — совместное предприятие
Яковлева и «Росспиртпрома», а после работал уже только на
госкомпанию — руководил продажей спирта со всех ее
заводов.
«Отраслевая переориентация»
«Деятельность компании [ВЕДК] будет переориентирована на
другие сегменты потребительского рынка, — передал Марков
через своего представителя. — Компанию ждет серьезная
отраслевая переориентация. Мы намерены активно задействовать
все наработанные годами ключевые компетенции команды в сфере
дистрибуции. Модель бизнеса, которая мне интересна, — это
растущие рынки с потенциалом импортозамещения. По моим
оценкам, возможности ВЕДК сегодня гораздо эффективнее можно
использовать в других товарных категориях». О каких именно
товарах идет речь, собеседники РБК не уточняют.
Гендиректор ВЕДК Олег Рябов заявил, что сам не в курсе, чем
будет торговать в будущем: по его словам, с новым
собственником менеджеры еще не встречались. «Пока мы
занимаемся распродажей товарных остатков, собираем
дебиторскую задолженность», — уточнил он.
Теоретически перейти на продажу других товаров категории FMCG
будет нетрудно, считает Рябов: «С точки зрения работы
дистрибуционной машины здесь проблем нет. Клиенты будут те же
— сетевой ретейл, связи с которым выстроены. Только байеры
будут другие. Но все равно — люди работают много лет, все
друг друга хорошо знают. Сложнее было бы с бытовой техникой —
там есть своя специфика». По словам гендиректора ВЕДК, сейчас
продукция компании представлена в 45–50 тыс. торговых точек
по всей России.
Опрошенные РБК менеджеры крупных водочных компаний
сомневаются в успехе. «Марков никогда в жизни ничего, кроме
спирта, не продавал», — пояснил один из них. Второй
настаивает, что это «конец компании»: «После того как все
контракты с бренд-холдерами передали другой компании, у ВЕДК,
по сути, ничего не осталось — только долги и оболочка. Просто
с такой высокой кредиторской загруженностью сразу
ликвидировать компанию невозможно».
По данным СПАРК, на конец 2014 года кредиторская
задолженность ВЕДК составляла 9,5 млрд руб., в базе есть
информация по шести кредитам с исполнением обязательств до
июня 2016 года, крупнейшими залогодержателями названы ОФК
Банк и Сбербанк. Комментарии в этих банках получить не
удалось.
