Экспертную группу в дискуссии составили представители Департамента гражданского строительства Москвы, НИЦ Строительства и других компаний. Главная проблема дискуса — системное профессиональное развитие института генерального проектирования в России в диалоге с основными участниками процесса.«Такая роль была предусмотрена советским законодательством, но исчезла из современного Градостроительного кодекса. Это приводит к размытию ответственности за результат проектирования и дает доступ к разработке технической документации непрофессионалам», — отметил эксперт рынка, генеральный директор компании «Метрополис» Александр Ворожбитов.«С 2010 года неоднократно вносились на рассмотрение предложения об изменении в Градостроительный кодекс в части внесения определения «Генеральный проектировщик», но по разным причинам, они не были приняты… Я бы хотел регламентировать или хотя бы сделать шаг в сторону создания некого документа, который бы регламентировал работу генпроектировщика, ограничил либо четко прописал его ответственность, права, обязанности, и сформировал некую базу, которая бы исключила лишние процессы», — подчеркнул Александр Ворожбитов.Так же в дискуссии участвовали инвесторы, заказчики, технические заказчики, генеральный подрядчик, пользователи, девелоперы, органы власти, а также представители научного сообщества и ведущих отраслевых вузов страны. Они выделили основные критерии ожиданий совместной работы и выбора генерального проектировщика.Директор службы технического заказчика группы компаний «Аметист» Сергей Кацман считает, что роль генпроектировщика важна для создания любых медицинских объектов.«Я бы разделил процесс проектирования на две части: Первая - до начала проектных работ (она заключается в изысканиях и формировании концепции), и вторая часть — когда уже непосредственно идет проектирование. При строительстве уникальных объектов, первая часть — это стадия, которая может также оказаться достаточно затратной для заказчика и которая включает в себя тысячи консультаций, аналитику имеющегося на рынке опыта, переговоры со всеми профессиональными участниками технических функций и выстраивание грамотной коммуникации между ними», — подчеркнул Сергей Кацман.Александр Паньков, генеральный директор спортивного оператора «Олимпико», подтвердил, что функционал объекта так же должен быть закреплен за генпроектировщиком.«Главная проблема — это функциональная концепция объекта, операционная модель его будущей работы. И в данном контексте мы видим это частью задачи, которая может выполняться генеральным проектировщиком. В разработке функциональной концепции участвуют рыночные конкурсанты, анализируется аналогичный опыт, привлекаются эксперты. Итог этой работы ложится в основу проектирования, тем самым позволяя сильно сэкономить ключевые ресурсы, время и деньги», — отметил он.УралПолитRu отмечает, что в завершении сессии все участники отметили необходимость закрепления такого понятия как «генеральный проектировщик» в Градостроительном кодексе РФ.
