По данным агентства Infoline, по результатам первых шести месяцев 2024 года прирост торговых площадей у российских продуктовых компаний снизился на 11,8% (до 850,9 тыс кв. метров) по сравнению с показателями за аналогичный период 2023 года (тогда чистый прирост FMCG-сетей составил 964,4 тыс кв. метров).
Больше всего в развитие инвестировали крупные ритейлеры: общая прибавка метража торговых площадей к 10 сетей составила 77,1% (+11,9 п. п.).
Так, количество магазинов «Магнит» за первые полгода нынешнего года увеличилось до 30 109 (+944 торговых объекта, общая торговая площадь теперь составляет 10,376 млн кв. метров (+323 тыс кв. метров)).
«Лента» в период с января по июнь увеличила суммарную торговую площадь своих магазинов до 2,35 млн кв. метров (+33,3%). Компания приобрела сеть «Монетка» (+2 120 дискаунтеров).
«ВкусВилл» увеличил прирост торговой площади до 38 тыс кв. метро (+56,4%). Количество торговых объектов за этот период выросло до 2055 торговых точек (+253).
«Красное & Белое» увеличился до 135,1 тыс кв. метров (+10%, +1 919 магазинов).
«Бристоль» в первом полугодии 2024 года хоть и открыл 350 торговых точек, но прирост торговых площадей сократился до 31 200 кв. метров (-3,5%).
«Винлаб» прирос 14 тыс кв. метров торговых площадей.
Количество дискаунтеров «Светофор» сократилось на 243 торговые точки (-163 тыс кв. метров).
А компания X5 Group снизила темпы по физическому расширению своих сетей: прирост площадей в первом полугодии сократился до 332 8000 кв. метров (-23,2%). За год сеть Х5 Group стала больше на 994 магазина, но это на 26,9% уступает показателю в первом полугодии 2023 год. Аналитики Infoline объясняют это высокой базой, связанной с приобретением сети «Тамерлан», а также замедлением прироста площадей дискаунтера «Чижик». По состоянию на 30 июня 2024 у Х5 Group всего 25 381 торговый объект без учета dark store и dark kitchens «Много лосося».
Михаил Бурмистров, генеральный директор «InfoLine-Аналитика», рассказал: «Основными причинами снижения инвестиционной активности являются, во-первых, рост стоимости заемных средств из-за повышения ключевой ставки, во-вторых, усиление конкуренции игроков за локации и персонал и еще сложности у сетей жестких дискаунтеров, работающих в крупных форматах, которые ориентированы на ежемесячные покупки впрок. Мы наблюдаем процесс, когда крупноформатные «жесткие» дискаунтеры перестают быть актуальными, закрываются или пересматривают инвестиционные программы. Россияне, по мере роста доходов, переключаются с форматов «жестких» дискаунтеров на магазины более высокого уровня сервиса, такие как «Пятерочка» и «Магнит». К тому же активно развиваются малые форматы «у дома», например проекты «ВкусВилл» и «Красного&Белого». Все это ответ на сегодняшний запрос потребителей — комфортная покупка, близко к дому и по хорошим ценам».
