Обновленные приоритеты
Рассказывая о новой стратегии, губернатор Александр Соколов отметил, что первоначально планировалось лишь актуализировать важные положения старой версии. Однако глобальные изменения в мире потребовали иного подхода к документу. Поэтому новая стратегия синхронизирована с государственными целями.
В приоритетах социально-экономической стратегии развития Кировской области – социальное благополучие граждан региона, развитие инфраструктуры, экономическое развитие и управление развитием.
На еженедельном совещании министр экономического развития Кировской области Наталья Кряжева пояснила, на чем будет основываться каждый приоритет. К примеру, под социальным благополучием подразумевается комфорт семей и детей, доступность и качество образования, молодежная политика, развитие культуры, массового спорта, здравоохранения и социального обслуживания. В свою очередь, развитие инфраструктуры состоит из совершенствования дорожно-транспортной сети, создания эффективной инженерной и коммунальной систем, развития газификации, честных тарифов на энергетику и ЖКХ и экологического благополучия.
Развитие экономики региона планируется за счет динамичного роста промышленности, агропромышленного комплекса, строительной отрасли, малого и среднего бизнеса. Также уделят внимание созданию положительного инвестиционного климата и подготовке квалифицированных кадров. Четвертый приоритет – управление развитием – отмечен как один из важнейших, над которым больше всего работали при формировании стратегии. Он предполагает, что главным критерием эффективности исполнения стратегического документа станет уровень удовлетворенности жителей Кировской области. Кроме того, управление развитием означает адаптацию системы государственного управления региона к новым вызовам и цифровизацию.
Ключевые программы
Фундаментальными программами по реализации стратегии станут «Семья и дети» и «Пространственное развитие».
— Главная цель программы «Семья и дети» – создание условий для появления семей, рождения детей и их воспитания. Основной ее целевой показатель – количество рожденных детей и их осознанный выбор по реализации своих талантов в Кировской области, – прокомментировал Александр Соколов. – Что касается программы «Пространственное развитие», то она будет определять общее направление развития каждого муниципального образования, создавать и поощрять развитие точек роста, опорных пунктов. Это те формы, которые предусмотрены правительством России. Но сверх этого после утверждения стратегии мы будем создавать региональные точки роста. Это будут населенные пункты, которые не являются районными центрами, но способны к социально-экономическому развитию. То есть в них есть достойная работа и сильное местное сообщество, готовое участвовать в развитии своего района.
Выбор региональных «опорных пунктов» будет происходить на основании заявок от самих сел и поселков на конкурсной основе.
Координировать программу «Семья и дети» поручено зампреду правительства области Светлане Шумайловой. Ответственным за разработку и реализацию «Пространственного развития» стал зампред правительства Алексей Жердев.
Ожидаемые результаты
По прогнозам в результате реализации стратегии доходы жителей региона к 2030 году увеличатся в 1,7 раз и составят порядка 66 тыс. рублей на душу населения. А к 2036 году вырастут уже в 2,7 раза по сравнению с 2023 годом и подойдут к отметке в 102 тыс. рублей. Ожидается также кратный рост объема валового регионального продукта: к 2030 году он составит 1014, 7 млрд рублей, а к 2036 году – 1634,7 млрд рублей.
Конечно, определенные итоги намечены и в части заботы о сохранении численности жителей региона. В частности, это увеличение продолжительности жизни до 75 лет к 2030 году, до 81 года – к 2036-му. И снижение миграции в регионе. К слову, в этом году впервые зафиксирована положительная миграция – молодежь стала чаще оставаться в Кировской области.
В год 650-летнего юбилея города Кирова старт новой региональной стратегии-2036 выглядит символичным – выбранные приоритеты отвечают масштабным государственным задачам и новым подходам местной политики. Финальный вариант документа должен быть утвержден к ноябрю этого года. А до этого времени будет проходить его общественное обсуждение, в том числе с депутатами законодательного собрания, членами общественной палаты, экономического совета при губернаторе Кировской области.
Проект Стратегии-2036 помогали разрабатывать около 100 человек – представители бизнеса и науки, руководители крупных предприятий, неравнодушные граждане. Вместе с органами исполнительной власти региона была организована работа проектных групп по таким направлениям, как «Промышленность», «Сельское хозяйство», «Строительство», «Жилищно-коммунальное хозяйство и инфраструктура», «Малое и среднее предпринимательство, торговля и платные услуги», «Демография» и «Дорожно-транспортное развитие». Каждая группа разработала конкретные предложения по развитию для включения в документ.
Мнения
Андрей Усенко, президент Вятской ТПП:
– Что касается экономического блока стратегии, то основной показатель, исходя из которого будут строиться мероприятия по ее реализации, в этой части – это рост ВРП региона практически в 2 раза к 2030 году и в 3 раза к 2036-му. Рост впечатляющий и, конечно, надо смотреть, благодаря чему он будет реализован.
Важно понимать, что для достижения такого роста требуется и повышение производительности действующих производств и создание новых. В стратегии указаны и приоритеты экономического развития. Особо выделю подготовку кадров и создание привлекательного инвестиционного климата.Именно от реализации этих направлений, на мой взгляд, будет зависеть достижение результата.
В целом отмечу, что в стратегии определены конкретные показатели, которые формируют четкий запрос на эффективные инструменты их достижения. Они должны быть сформулированы в плане мероприятий по реализации стратегии, который и станет предметом основного обсуждения.
Ирина Реймер, председатель Клуба женщин-предпринимателей Кировской области:
– Важно, что в стратегических планах развития Кировской области внимание уделено малому и среднему бизнесу. Мы видим потенциал в развитии женского предпринимательства как точки роста. Значимо, что большинство проектов социально ориентированного бизнеса реализуется именно женщинами. В проекте стратегии все точки роста сведены воедино, это даст импульс развитию региона. Мы неоднократно с деловым сообществом, представителями муниципальной и региональной власти обсуждали, какие сферы станут экономическими драйверами, все они нашли свое отражение в стратегии. Это подчеркивает открытость власти, контакт с людьми, готовность отвечать на вопросы, выполнять решения.
Роман Береснев, председатель Заксобрания Кировской области:
– Что сразу обращает на себя внимание, так это стратегическая цель – высокое качество жизни, комфорт и благополучие семей в Кировской области. Такая комплексная постановка вопроса включает новые точки роста для экономики, развитие инфраструктуры детства и социальной инфраструктуры вообще, в целом улучшение среды для жизни в регионе.
Проект ориентирован на будущее. Особое место отводится работе с молодежью. Нужно сделать всё, чтобы молодые кировчане верили, что смогут реализовать себя в родном регионе, оставались здесь учиться, работать, создавать семью, тогда сработает и всё остальное.
Важно, чтобы жители понимали ценность этого документа для дальнейшего развития Кировской области. Включаемся в широкие общественные обсуждения. По планам проект должны представить депутатам в октябре. Уверен, к этому моменту коллеги ознакомятся с материалами и подготовят
вопросы от себя и от своих избирателей.
Это один из материалов свежего печатного номера еженедельной газеты «Бизнес новости в Кирове». PDF номера по этой ссылке.
В публикации использованы фото
kirov-grad.ru и кировского Центра «Мой бизнес
