Управляющий директор Property Management NAI Becar в Санкт-Петербурге Наталья Скаландис о том, как управляющая компания может помочь собственнику не потерять объект.Мы бы хотели поделиться с рынком практическим кейсом. Он наглядно демонстрирует, к каким последствиям может привести отсутствие у «управляющего» понимания, что недвижимость – это прежде всего инвестиция.В январе 2015 года мы познакомились с владельцами объекта недвижимости в небольшом городе N, для покупки которого инвесторы-собственники привлекали кредитные средства. Благодаря открытому диалогу с владельцами объекта мы выяснили, что на тот момент их право собственности на «домик» фактически висело на волоске. Сроки выплаты заемных средств по подписанному с банком мировому соглашению были нарушены, ситуация накалена до предела, и остро стоял вопрос о продаже банком объекта через аукцион. Работа над ошибкамиУК начала операцию по спасению данного актива с того, что четко забюджетировала все доходы и расходы объекта, провела бухгалтерский аудит, структурировала поступление арендных потоков, провела ряд встреч с представителями банка и монополистами, перед которыми также имелась серьезная задолженность, и подготовила бизнес-план.Спустя 7 месяцев активной работы на объекте мы имеем следующие результаты:- Арендный поток увеличился на 23%.- Вакансия сократилась на 15%.- В настоящий момент переподписывается мировое соглашение с банком, полностью выстроены платежи на погашение заемных средств.- В результате оптимизации расходы объекта сократились на 17%.И если бы не кризис, показатели были бы еще лучше.МоральФатальная ошибка «управляющего» объектом заключалась в том, что он не воспринимал недвижимость как инвестицию и, к сожалению, работал в своих интересах, а не в интересах бизнеса – то есть объекта недвижимости. Местной «управляющей компании» не стоило так легкомысленно относится к обязательствам по выплате заемных средств. Притом что производимые ею затраты в разы превышали фактические, которые без труда бы позволили своевременно выплачивать тело кредита.Больше мнений экспертов и предпринимателей: blog.dp.ru.
