(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Многие слышали о «5С» и часто ассоциируют этот инструмент с чистотой и красотой рабочего места, это большая ошибка. Главная цель внедрения системы «5С» - повышение производительности труда за счет эффективной организации рабочего места.
По мнению компании «Toyota» система «5С» - это фундамент внедрения бережливых технологий на любом предприятии.
Поэтому вторым самостоятельным тренингом инструкторов бережливого производства Юлии Воропаевой и Станислава Данильченко стал тренинг «5 С», который прошел 16 августа на ООО «Партнер Агро». На тренинге группа не только узнала пять шагов инструмента «5С», но и научилась проводить аудит рабочих мест по чек-листу.
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
«Полученные знания за период подготовки как инструктора очень помогают в работе. Хочется отработать отдельные инструменты бережливого производства на практике и увидеть эффект от внедрения. Это станет «живым» примером в дальнейшей работе и поможет вовлекать сотрудников в процесс улучшений» - поделился директор СТО – инструктор бережливого производства Станислав Данильченко.
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Проведение тренингов в пилотных группах – это завершающий этап подготовки. Теперь Юлии и Станиславу предстоит сертификация в качестве инструкторов бережливого производства, после которой они приступят к самостоятельному проведению обучения сотрудников «Партнер Агро».
