Зачем нужен тимбилдинг? Командообразование позволяет достичь одновременно нескольких целей:
Если все эти цели достигнуты, члены команды понимают друг друга, стремятся к общей цели и работают в дружелюбной среде. Значит, эффективность их работы растёт — а вместе с этим развивается бизнес.
Когда используют тимбилдинг? Когда вовлечённость в рабочие процессы снижается, возникает большое количество конфликтов, информация теряется при передаче от одного члена команды к другому. То есть когда из-за взаимоотношений членов команды снижается эффективность труда.
Ещё тимбилдинг нужен, если коллектив недавно сформировали. Он помогает людям быстрее найти общий язык.
Кому нужен тимбилдинг? В разной степени тимбилдинг нужен любому коллективу, потому что все люди разные — порой им сложно взаимодействовать друг с другом. Не нужен он только в микробизнесе, где работают два человека. Эти люди либо образуют тандем, либо вовсе не общаются.
Есть и другие мнения. Некоторые считают, что тимбилдинг не нужен, если в компании высокая текучка кадров, нет задач для командной работы, сотрудники не хотят расти. Но и в этих случаях тимбилдинг способен изменить ситуацию — с его помощью можно снизить текучку, создать команду и мотивировать её развиваться.