Нравится ли этим ребятам чувствовать себя этакими «партнерами садо-мазо»?
Предприниматель — о том, стоит ли жалеть директоров предприятий, которым правитель Беларуси угрожает тюрьмой. — Лукашенко посмотрел отчетность, увидел, что вроде бы как предприятия должны были что-то зарабатывать и платить ему дивиденды, но вместо этого руководители снова пришли к нему и просят: «Дай денег, дай миллиончик», — иронизирует Александр Кнырович, комментируя «Салідарнасці» недавние угрозы правителя, прозвучавшие в адрес директоров предприятий из-за невозврата внешней просроченной дебиторской задолженности. — Тут вопрос и в том, что Лукашенко в принципе считает все государственные предприятия лично своими и ведет себя как собственник и в целом в проводимой им экономической политике. Он злится, и его возмущение объяснимо, он ведь и в прошлом, и в позапрошлом году раздавал всем деньги, поэтому логично задается вопросом: где они? А ему докладывают, что деньги вроде как есть, только в дебиторке, в каких-то российских регионах, которые кому-то за что-то должны. Но он-то рассчитывал не на это, а на дивиденды, которые считает своими, хотя, конечно, ни предприятия, ни их прибыль его собственными не являются. Это все принадлежит беларусскому народу. Предприниматель отмечает, что сложившаяся на предприятиях ситуация с финансами и сцена с угрозами со стороны правителя не произошли впервые, поэтому за судьбу директоров волноваться не стоит. — Это происходит все три десятилетия правления Лукашенко. Допустим, из последнего доклада КГК об исполнении госбюджета я узнал, что в прошлом году МАЗу было выделено (читай: просто подарено) 450 млн рублей! Не на инвестпроекты, не на то, чтобы выпустить новую продукцию, а просто на латание дыр вкинули 150 млн долларов. А накануне была такая же сцена: Лукашенко прилюдно отчитывал директора МАЗа и министра промышленности. Отсюда следует вывод, что у них так заведено — сначала сцена с криками и унижениями, а потом все равно выделяют деньги. То есть руководителям предприятий нужно постоять перед Лукашенко, выслушать все его угрозы, покраснеть прилюдно, зато потом получить деньги. Нравится ли этим ребятам чувствовать себя этакими «партнерами садо-мазо»? Судя по тому, что это происходит с периодичностью, можно полагать, что им эти игры для выбивания денег на следующий сезон не кажутся такими уж изощренными. А народу как нравятся сцены, когда серьезных людей отчитывают, как непослушных школьников-подростков! Получается, что все довольны. — Но денег-то нет? — Конечно, дебиторка иногда зависает. Это происходит не только за рубежом, но и внутри страны, особенно регулярно она зависает у государственных заказчиков. Пожалуй, в Беларуси нет большого государственного объекта, которому бы платили вовремя. И это совершенно стандартная история. Надо понимать, если вы ставите задачу увеличить экспорт, то у вас, естественно, будет расти дебиторская задолженность. Тут напрашивается вывод о том, что нельзя управлять целой отраслью экономики такими же методами, как ты управляешь отдельным предприятием или совхозом «Городец». Эти методы не работают и крики с угрозами бессмысленны. Тридцать лет они не приносили результата, и на 31-й год будет то же самое. Повторю, Лукашенко периодически и безрезультатно возвращается к этому вопросу и угрожает за невозврат дебиторки в страну. У нас даже были прописаны специальные нормативы для возврата, что-то вроде «вернуть в течение 60 дней». Но это опять-таки из серии совхоза «Городец». Потому что в нормальной коммерческой деятельности директор и сам стремится, чтобы ему как можно быстрее отдали все долги. А если у него появляются проблемы, то никакие нормативные беларусские документы не помогут вернуть дебиторку из России. Тем более этому не помогут крики с угрозами.
