Российские эксперты и чиновники всё чаще говорят о чеболизации экономики страны. Термин «чеболизация» основан на корейском слове «чеболь», которым называют особую форму торгово-промышленных многоотраслевых конгломератов. Ключевая особенность — объединение разнопрофильных бизнесов в единую систему под общее руководство. Сегодня в Южной Корее такими можно назвать Samsung, LG, Hyundai и Lotte.
Чеболи впервые появились в 60-х годах, а уже к 90-м наиболее крупная десятка чеболей имела доходы на уровне 80% ВВП страны. После с ними начали бороться из-за запутанного и непрозрачного управления и коррупции. Но получилось лишь немного уменьшить влияние — сейчас на долю чеболей приходится более 60% ВВП Кореи.
В России чеболями, по мнению некоторых экспертов, можно считать ВТБ, Сбер, Газпромбанк, Яндекс, МТС и некоторые другие компании, расширяющие сферы интересов. Несмотря на негативные последствия чеболизации в Южной Корее, аналитики уверены, что это хорошая временная мера. России нужен технологический прорыв, а рассчитывать можно только на себя, и как это сработало в Корее, наверняка сработает и в РФ. Главное — не забыть, что это должен быть лишь шаг к более устойчивым и управляемым формам.
