Еще три десятка лет назад в Ногинском районе (ныне Богородском округе) было 8 крупных сельскохозяйственных предприятий, которые занимались производством молока и мяса (откорм бычков и свиней), яиц и овощей. Свою продукцию они поставляли не только жителям Ногинска и Электростали, но и Москвы. Сегодня в округе осталось всего два крупных хозяйства — ЗАО «Ногинское» и ООО «Элота». Как идет летняя страда в одном из них, выяснял корреспондент газеты «Восточный экспресс».
— Дела идут не так, как хотелось бы, — посетовал директор ООО «Элота» Равиль Менглимурзаев. — Сейчас главная задача — заготовка кормов. Темпы, конечно, оставляют желать лучшего. Основная проблема — отсутствие новой современной техники, а она за последние несколько лет подорожала в 2 — 3 раза. Закупочные цены на молоко чуть выше себестоимости, и по темпам роста они явно отстают от роста цен на сельхозтехнику. Поэтому становится проблемой приобретение нового трактора или какого-либо оборудования. А на старой латанной-перелатанной технике не особо разгонишься.
Но даже несмотря на это, хозяйство уже заготовило более 200 тонн сена из 350 намеченных. Равиль Алиевич уверен, что план будет выполнен, впрочем, как и по закладке силоса. Основанием для такого прогноза является хорошие виды на урожай кукурузы, которые занимают 200 гектаров.
Директор хозяйства пожаловался еще на одну проблему — нехватка кадров: молодежь не идет работать в сельское хозяйство механизаторами, доярками или скотниками. Оно и понятно, ненормированная смена, непочетный труд и невысокая зарплата по сравнению с другими отраслями. По словам Равиля Менглимурзаева, сегодня работники «Элоты» в среднем в месяц получают свыше 50 тысяч рублей. Но даже если появится возможность поднять эту сумму вдвое, нет никаких гарантий, что кто-то из местных захочет трудиться на ферме или в поле.
В этой ситуации выручают трудовые мигранты, но и их в последнее время стало очень сложно зарегистрировать, непросто стало с получением специального патента.
Кто-то может сказать: у вас частное предприятие, выкручивайтесь, как хотите. И частично, будет прав. Однако проблемам сохранения и развития сельского хозяйства — одного из стратегических отраслей экономики любого государства, желающего сохранить свою независимость, — власти самых разных уровней должны уделять самое пристальное внимание. Нельзя везде и всюду во главу угла ставить сиюминутную прибыль и отдать поля и луга под складские комплексы и коттеджные поселки, нужно ведь думать и о продовольственной безопасности страны.
Муниципальная власть может реально поддержать аграрный сектор. В недалеком прошлом так оно и было в Ногинске. Когда районом руководил Владимир Лаптев в хозяйствах регулярно, раз в месяц в летний период, проводились выездные штабы, где обсуждались актуальные проблемы и находили решения, ставились задачи и определяли сроки их выполнения, руководители сельскохозяйственных предприятий могли встречаться с главой и обсуждать волнующие темы. Такая работа способствовала и своевременному решению насущных вопросов, и повышению престижа работников аграрного сектора, а собственников (или инвесторов) настраивала на развитие сельского хозяйства, а не на распродажу земель.
Вадим Рейтер, который на посту главы Ногинского района сменил Владимира Николаевича, нашел итальянцев, которые были готовы поставить ООО «Элоте» всю современное оборудование для цеха по производству сыра на очень выгодных для хозяйства условиях, но Вадим Константинович вскоре ушел с поста руководителя района, а у тех, кто пришел на его место, видимо, были совсем другие приоритеты, и сделка сорвалась. Если бы тогда «Элота» получила оборудование, способное перерабатывать с сутки до 5 тонн молока, сегодня коллектив мог бы самостоятельно решить вопросы, связанные с кадрами, приобретением современной техники и модернизацией производства.
Основным направлением деятельности ООО «Элота» является молочное животноводство, хозяйство содержит 660 голов крупного рогатого скота, больше половины которых составляет дойное стадо. На фермах, построенных еще при советской власти, используется много ручного труда, что в свою очередь сказывается и на себестоимости продукции. Равиль Алиевич хотел бы построить современную молочно-товарную ферму, где все процессы автоматизированы и для обслуживания 800 голов было бы достаточно всего несколько человек. Но для реализации такой идеи одного его желания недостаточно.
Рустам БЕШИРОВ
Фото автора
