Защита прошла на финальном модуле в Сколково. Здесь во главе с мэром кубанской столицы Евгением Наумовым управленцы администрации Краснодара проходили обучение по программе «Гостеприимные города».
Чтобы решить любую задачу, важно понять, в какой точке ты находишься. Этот совет подходит как для обычного человека, так и для крупного города. Например, такого, как Краснодар.
Краснодару 230 лет, при этом он самый молодой город-миллионник в России. Мы всегда об этом говорим, но не потому что хвастаемся, а потому что оправдываемся. Большим городом Краснодар стал за последние шесть лет, именно в этот период он перешагнул отметку в миллион жителей. И теперь этот фактор диктует нам правила развития,
— сказал Евгений Наумов.
Застройщики отреагировали на рост населения рекордными показателями строительства жилья — спрос рождает предложение. Тысячи людей из разных регионов ежегодно переезжают в Краснодар, сюда же перебираются жители агломерации. С одной стороны, это огромный плюс, а с другой — диспропорции в развитии. Город получил побочное явление в виде заторов на дорогах, которые уже считаются чуть ли не фирменными пробками Краснодара, а еще кадровый голод.Об этом представители нашего города тоже говорили в Сколково. Кстати, когда они только собирались участвовать в программе «Гостеприимные города», возник вполне резонный вопрос: а зачем вообще нам туризм? Для экономики кубанской столицы эта отрасль никогда не играла значимой роли. Как отмечают участники нашей команды, туристической привлекательности не существовало, так как не было значимых объектов и событий. Однако уже после первого модуля эту установку пересмотрели.
За первые два модуля командой администрации была проделана большая работа. Составили портрет туриста. Определили географический круг, чтобы понять, кто потенциально может являться гостем города, на какие регионы в своей туристической политике Краснодар будет опираться. Но главный вывод, который управленцы сделали — необходим системный подход, учитывающий все факторы: от парковочных мест до создания календаря событий и строительства новых объектов притяжения.
Это позволило сформировать главную амбицию: Краснодар в 2030 году – это комфортный город для жителей и туристов. Что касается туристических потоков, выделили четыре основные направления: общественно-деловой, событийный, медицинский, культурно-познавательный.
Первый шаг уже сделан: создан бренд города. В качестве слогана выбран призыв «Встречаемся в Краснодаре». Логотип представляет собой букву «К», вписанную в 16 лучей солнца. Почему солнце – понятно, город – южный. Кстати, количество лучей выбрано неслучайно: Краснодар — шестнадцатый город-миллионник в России. Логотип похож на часы, а это символ делового туризма. Интересный момент: если обвести лучи, то получим контур города. Вот такой скрытый смысл, как сказали бы программисты: ловите «пасхалочку».
В дизайне логотипа и слогане демонстрируется еще одно важное направление деятельности города: Краснодар – это крупнейший хаб на Юге России.
Защищая проект, участники детально остановились на основных составляющих туристической политики.
Итак, зачем Краснодару деловой туризм? Как считают участники нашей команды, его цель — за счет платежеспособных гостей пополнять бюджет города, а еще это прямой стимул для развития местного бизнеса. Уже сейчас данная сфера услуг имеет все составляющие системы HoReCaт: отели, рестораны, кафе, а также гостевые дома, квартиры, хостелы, фудкорты, клубы, бары, кофейни и кейтеринговые услуги. В городе работает современный многофункциональный выставочно-конгрессный комплекс «Экспоград Юг». Не хватает только аэропорта, но все понимают, что придет время, когда он вновь заработает.
У событийного туризма задача показать молодежи привлекательность и перспективы города. Это поможет сформировать качественный миграционный поток, а также удержать экономически активный отток из Краснодара.
Кстати, у города уже кое-что для этого есть. Например, уникальный спортивный комплекс «Город спорта», не имеющий аналогов в России. Комплекс ежегодно прирастает новыми спортивными объектами, сюда едут спортсмены из других регионов. Настоящая гордость кубанской столицы — стадион «Краснодар». Здесь занимаются командными видами спорта, проводят соревнования на самом высоком уровне.
Но на этом краснодарцы останавливаться не собираются. Сейчас идет строительство событийной площадки площадью около 12 гектаров, где можно будет проводить мультижанровые мероприятия, фестивали мирового уровня под открытым небом. Создается объект с нуля, это ключевой проект в рамках обучения в Сколково, реализация которого позволит увеличить турпоток, а значит, и долю туристической отрасли в экономике городе. Планируют завершить площадку до конца текущего года. Уже сейчас есть договоренности с несколькими дирекциями крупных фестивалей о проведении мероприятий в 2025 году.
Еще одно направление – оздоровительный туризм. В перспективе — строительство медицинского кластера. Здесь будут созданы высокотехнологичные рабочие места, а в целом наличие такого объекта — это настоящий прорыв в здравоохранении, его оценят и жители Краснодара, и гости города.
Последнее направление – культурно-познавательный туризм. Город и здесь готов предложить свое уникальное видение. Например, это реконструкция комплекса зданий Краснодарской ВДНХ. Сейчас проект на стадии концепции и будет реализоваться с нашими крупными агрохолдингами и предприятиями ресторанного бизнеса. Также для создания пешеходных туристических направлений команда города предлагает две концепции: маршрут выходного дня, который закольцует в себе основные территории для отдыха в центре города, и отдельно маршрут по одной из центральных улиц краевого центра. А еще в планах администрации Краснодара продолжить благоустройство городской набережной, чтобы соединить уже отремонтированные участки и создать единую прогулочную зону вдоль реки Кубань.
У каждого направления туризма – разные старты и разные пути развития. Если деловой туризм можно назвать довольно устойчивым, он – уже есть, то культурно-познавательный и событийный — в процессе создания. Медицинский – это перспектива завтрашнего дня.
Безусловно, большие проекты требуют больших временных промежутков и больших денег. Однако благодаря обучению, краснодарские управленцы уже сделали несколько шагов и даже есть маленькие победы. Проведенный анализ турпотоков в городе показал, что краснодарский турист – это житель ближайшей агломерации радиусом 300 км. Раз так, команда из Краснодара решила проехаться по городам-соседям, съездили в Элисту, Таганрог и Нальчик. Результат: 60 соглашений между турфирмами, с апреля начали принимать организованные группы туристов из этих городов.
К слову, побывали краснодарцы не только у своих соседей. Съездили и в Центральную часть России и даже в Сибирь.
Из Тюмени вернулись с идеей туристкой навигации по маршрутам. Посчитали. Разработали дизайн. Определили места установки. К осени изготовим и установим. Ивангород вдохновил нас на создание арт-объекта по мотивам картин прославленного кубанского художника Сергея Воржева. Эта идея настолько понравилась жителям, что уже в сентябре мы проведем фестиваль граффити,
— поделился глава города.
Команда столицы Кубани заразила своим желанием развивать туризм молодежь, студентов вузов. Родилась идея организации школы туризма с концепцией, очень похожей на обучение в Сколково. Школа стартовала в январе, финал — в июле. Студенты уже защитили такие проекты, как «Продвижение бренда», «Создание уникального событийного мероприятия».
Глава города подчеркнул, что обучение в Сколково уже дало первые результаты, показав и краснодарцам, и командам из других городов, что на тот же туризм можно посмотреть под совсем другим углом и обязательно найти направления, которые помогут развить эту отрасль. В целом туризм должен поднять город на новый уровень, сделать его интересным для жителей самых разных уголков нашей необъятной страны.
Экспертная комиссия Сколково высоко оценила проект команды Краснодара, отметив глубокую проработку темы и хорошие перспективы развития туризма в краевом центре.
Когда впервые приехали на обучение в Сколково с командой, доля туризма в экономике города составляла 0,3%. Цифра казалась нормальной, ведь Краснодар – это торговля, строительство, промышленность. При этом мы видим более чем миллионный турпоток в год, чему могут позавидовать некоторые курорты. Значит, есть смысл развивать эту отрасль, становиться не транзитным городом, а местом прицельного туризма выходного дня. Задачи перед городом стоят амбициозные: к 2030 году в два раза увеличить количество туристов, в три раза — долю отрасли в бюджете города. Также в планах создать более пяти тысяч высокооплачиваемых рабочих мест. Хочу отметить, что благодаря обучению в Сколково, мы изучили опыт наших коллег из других регионов, смогли выявить сильные и слабые стороны нашего города в сфере туризма, структурировать процесс развития этой отрасли и начать делать первые шаги. Уверен, у нас все получится. Ждем всех в гости! Встречаемся в Краснодаре!
— резюмировал Евгений Наумов, глава Краснодара.
Кстати, Краснодарский край представил свой опыт по развитию новых видов туризма на выставке «Россия».
Сообщение Краснодар готовит для туристов новые проекты появились сначала на Краснодарские известия.