Бизнесом занимаются конкретные люди – с уникальными умениями, опытом и мотивацией. Им необходим индивидуальный план развития (ИПР), который поможет перейти от абстрактных идей о будущем компании к реальным изменениям в настоящем времени.
Зачем нужен индивидуальный план развития (ИПР)?
Развитие навыков, расширение горизонтов и прокачка талантов – вот основные составляющие успешной стратегии управления персоналом, поэтому для многих организаций это становится первостепенной задачей. Правда, не всегда м
