Решение о развитии проекта будет принято в 2016 году.
Крупнейший российский ритейлер «Магнит» начал тестировать
продажи через интернет-магазин с доставкой на дом. Об этом
финансовый директор компании Хачатур Помбухчан рассказал в
ходе телеконференции аналитикам JP Morgan и подтвердил это
«Ведомостям».
Тестирование онлайн-продаж продовольственного ритейлера
началось в Краснодаре, сейчас сервисом в закрытом режиме
пользуется около 100 сотрудников «Магнита», делая
онлайн-заказы на сайте, говорит Помбухчан. «Компания
подстраивает [под новый канал продаж. – «Ведомости»]
бизнес-процессы и руководство, чтобы улучшить экономику
проекта», – говорится в отчете JPMorgan. Решение о будущем
проекта будет принято не ранее середины 2016 г., уточнил
Помбухчан.
Прежде гендиректор и основной владелец «Магнита» Сергей
Галицкий консервативно высказывался об интернет-торговле.
Весной 2013 г. предприниматель говорил Forbes, что не верит в
этот способ продаж, поскольку себестоимость логистики для
разовой покупки оказывается очень высока. «А пока при
снижении на 2 руб. цены банана в магазине мы продаем их на
100 т в день больше, интернет-торговля будет оставаться
уделом исключительно богатых», – говорил Галицкий.
Однако с 2014 г. компания начала присматриваться к новым
каналам продаж. В середине 2014 г. «Магнит» выпустил свое
мобильное приложение в магазинах Apple AppStore и в Google
Play: оно позволяет находить ближайшие магазины,
просматривать ценовые акции и создавать список покупок без
привязки к ассортименту магазина.
Продовольственный онлайн-рынок развивается уже вслед за
непродовольственным даже в странах с высокой долей
электронной коммерции, напоминает партнер Deloitte Владимир
Бирюков. Но сейчас онлайн-торговля – один из локомотивов
торговли в России и игнорировать ее даже в продовольственном
сегменте становится сложно, рассуждает он. «Поэтому для
«Магнита» это скорее стратегический шаг», – заключает он.
Если за первое полугодие розничная торговля
непродовольственными товарами в России упала на 8,3% (по
данным Минэкономразвития), то онлайн-торговля (в основном
непродовольственными товарами) нарастила оборот на 28%
(данные Data Insight).
К началу октября в сеть «Магнита» входило 11 388 магазинов по
всей России: 9246 «магазинов у дома», 208 гипермаркетов, 127
магазинов «Магнит семейный» и 1807 магазинов косметики и
бытовой химии. Выручка краснодарской компании за девять
месяцев 2015 г. выросла на 27,23% до 690,44 млрд руб.
Все крупнейшие российские продовольственные ритейлеры изучают
возможности интернета.
У третьего по выручке розничного продавца продуктов питания в
России, «Ашана», есть онлайн-торговля мебелью и
электроинструментами, детскими товарами и питанием.
Онлайн-проект германского Metro Cash & Carry в России
ориентирован на юрлиц, поэтому в его ассортименте в основном
канцтовары, офисная техника, бытовая химия и продукты питания
с длительным сроком хранения. В начале этого года сеть
гипермаркетов «О’кей» начала работать в формате
онлайн-гипермаркета и открыла пункт выдачи заказов в
Подмосковье, а также доставку продуктов. Проблема
онлайн-торговли продуктами питания в ее рентабельности,
пояснял ранее гендиректор «Ашан Россия» Вильгельм Убнер: «Чем
дешевле товар, тем выше логистические затраты. И понятно, что
интернет-продажи рентабельнее для более дорогих
непродовольственных товаров». Первой за онлайн-торговлю
продуктами несколько лет назад взялась X5 Retail Group (сети
«Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), но это направление
не оправдало ожиданий и в конце 2014 г. компания закрыла
интернет-магазин, решив сосредоточиться на традиционной
рознице. Но позднее менеджмент ритейлера не исключал запуска
онлайн-продаж для «Перекрестка».
