Директора «Северсталь Стальные решения» на пресс-конференции в Москве представили обновленную стратегию развития компании. Согласно ей, производитель к 2028 году должен занять не менее 11% рынка металлоконструкций для промышленного и гражданского строительства, увеличив объем поставок такой продукции потребителям в денежном эквиваленте до 30 млрд. рублей.
В этих целях компания планирует к указанному сроку нарастить свои мощности по производству металлоконструкций с 14 тыс. до 178 тыс. тонн. Эти планы смотрятся реалистично, учитывая, что частью ГК теперь являются площадки в Обнинске и Туле, ранее принадлежавшие «Венталлу». Кроме них, в общую структуру «Северстали» входят Череповецкий завод металлоконструкций и производственная площадка в Орле. Все эти активы объединены под брендом «Северсталь Стальные Решения» и в их развитие предполагается инвестировать порядка 4 млрд. рублей.
«Обновленная стратегия «Северсталь Стальных Решений» направлена на обеспечение надежности поставок, оптимизацию бюджета строительства и предоставление качественного сервиса для наших заказчиков», — заявил директор по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрий Горошков.
По его словам, интерес компании к металлоконструкциям «совершенно не случаен», т.к. это один их крупнейших рынков для металлопроката. По разным оценкам в России производится от 1,5 до 2 млн. тонн металлоконструкций, а анализ показал, что в предстоящие годы прирост спроса ожидается практически во всех сегментах, где используется металл. Но в некоторых из них эти темпы будут выше, чем в среднем, и превысят 5% в год. Прежде всего, это верно для сферы крупных инфраструктурных проектов и некоторых других. «Мы предполагаем очень высокие темпы развития газотранспортной сети и видим колоссальный спрос в нефтегазопереработке. Это триллионы инвестиций в ближайшие пять лет и конечно значимая их часть будет потрачена на покупку изделий так или иначе связанных с производством стали», — сказал Дмитрий Горошков.
На сегодня рынок металлоконструкций сильно фрагментирован, на нем работают сотни компаний, включая так называемые «гаражные кооперативы». И надо честно признать, что далеко не все производители металлоконструкций могут обеспечить должное качество своей продукции, консолидация рынка назрела. При этом понятно, что крупным заказчикам критически важен ряд ключевых параметров, включая качество и высокий уровень сервиса; они нуждаются в надежных поставщиках металлоизделий, т.к. от ритмичности поставок продукции на сотни миллионов рублей зависит судьба проектов на миллиарды долларов.
«Северсталь Стальные решения» обладает собственными мощностями и пулом надежных партнеров, которые позволяют в кратчайшие сроки реализовать заказы любой сложности. А сквозная координация цепочек поставок от производства проката до доставки конструкций на стройобъект и эффективные конструкторские решения обеспечивают оптимизацию бюджетов строительства. При этом сервисное предложение включает возможности по полнокомплектной поставке, а также прозрачную систему отслеживания сроков исполнения заказа.
Директор ГК «Северсталь Стальные Решения» Дмитрий Манаков отметил, что консолидация активов обеспечит синергетический эффект за счет компетенций «Северстали» по производству новейших видов стали и мощного инженерно-конструкторского состава. Потенциал заводов, ранее принадлежавших «Венталлу» с его технологической и конструкторской экспертизой в области полнокомплектных зданий, а также возможности Череповецкой и Орловской площадок в производстве цилиндрических металлоконструкций и различных типов сварных балок будут значительно увеличены в ходе предстоящего расширения и модернизации.
Директор по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрий Горошков указал, что компания предоставляетширокую продуктовую линейку в РФ, используя передовую систему управления качеством.
Реализация заявленных планов предполагает взаимодействие ссетью заводов металлоконструкций (ЗМК). Число таких партнеров будет увеличено за счет подключения новых авторизованных игроков, а объем производства металлоконструкций на их мощностях возрастет до 50 тыс. тонн в год.
В рамках формирования промышленного контура акцент делается на сохранение и преумножение человеческого капитала. На всех приобретенных площадках планируется увеличение численности персонала, работу в регионах присутствия «Северсталь Стальные Решения» дополнительно получат примерно 1 тыс. квалифицированных специалистов. Одновременно большое значение также придается роботизации и автоматизации процессов. Успешно развивается партнерство с производителями роботизированных сварочных комплексов. Внедрение каждого из них заменяет 12сотрудников.
