Для крупного отраслевого профобъединения вопрос о внутренней структуре практически равнозначен вопросу об эффективности профсоюзной работы - особенно когда нужно поспевать за организационным развитием социальных партнеров - работодателей. Профсоюз атомщиков, имеющий дело с такими крупными партнерами, как госкорпорация “Росатом”, создал ассоциации первичек, объединенных по дивизиональному принципу. Такое решение отлично себя показало. Деление по территориальному признаку, между тем, не исчезло - оба принципа работают на благо работников.
