– Много обсуждается успешный старт «Торпедо», «Северстали» и «Металлурга», отмечается интересная, атакующая игра этих команд. Но кое-что, объединяющее и объясняющее их успех, остается в тени.
Посмотрите на комплектацию этих команд. В каждом из трех клубов игроки подбирались под концепцию главного тренера. Более того, в каких-то случаях эти тренеры наравне с менеджерами оказывали влияние на кадровую политику, на трансферы. А может, это влияние даже было доминирующим.
На мой взгляд, здесь мы видим возвращение к традициям нашего хоккея, когда роль главного тренера была очень значимой. Не хочу сказать, что менеджеры не нужны, наоборот, их профессиональная работа по поиску игроков, по бюджету жизненно необходима. И дополняет работу тренера.
Но факт остается фактом: там, где есть полноценная связка тренер – менеджер, там у команды идет строительство, есть игра и есть результат.
– Такая ситуация – отнюдь не во всех клубах КХЛ?
– Да, и по параду тренерских отставок мы это видим. Несмотря на то, что очень часто после увольнения тренера команду на какое-то время удается встряхнуть.
Хотя, если есть профессиональная связка, то должна быть ответственность и генерального менеджера, именно он принимает окончательное решение при формировании состава.
– То есть в Челябинске и Балашихе должны уволиться и генменеджеры?
– Нет, конечно. Я говорю о том, что менеджер должен нести свою ответственность. На память сразу приходит «Спартак», где Алексей Жамнов, увольняя тренера, сам пошел на лавочку и тем самым как раз показал свою ответственность. Такие примеры были и в НХЛ, – сказал бывший тренер клубов КХЛ.
«Торпедо» Ларионова – первая народная команда КХЛ. Без денег и с молодежью
