В 2007 году Аарон Краузе изобрел ручной скребок из пеноуретана, который продавался в автомагазинах, но он не стал популярным. Краузе отложил остатки щеток до 2011 года, когда обнаружил, что пена может менять текстуру в воде разной температуры во время мытья уличной мебели. Когда он попробовал поролоновые подушечки на посуде, они очистили ее быстро и эффективно, не поцарапав. Краузе начал запускать свой бизнес Scrub Daddy и несколько раз выставлял свой продукт на QVC, где он оказался успешным, и продал его в пять магазинов по всей Филадельфии.
Чтобы расширить свой бизнес, Краузе знал, что ему понадобится помощь инвестора, и после просмотра эпизода «Танк с акулами» решил привлечь Scrub Daddy в аквариум. К тому времени, когда Краузе появился на съемках шоу, скребок со смайликом находился на рынке уже 4 месяца, а его продажи составили чуть более 100 000 долларов. Краузе надеялся, что с помощью акулы он сможет продавать свою продукцию в большем количестве мест. «Я точно знаю, что мне нужно сделать, чтобы сделать эту штуку по-настоящему эффективной, и я ищу стратегического партнера, который сможет открыть ее для розничных магазинов», — сказал Краузе акулам.
Когда Аарон Краузе принес в резервуар свое чистящее средство Scrub Daddy , он надеялся получить инвестиции в размере 100 000 долларов в обмен на 10% своей компании. Презентация Краузе больше походила на рекламный ролик, где он показал акулам, как Scrub Daddy затвердевает в холодной воде, смягчается в горячей воде и может удалить пригоревшую еду с плит и кастрюль с помощью одной только воды. Глаза смайлика, изображенные на скребке, позволяли пользователю лучше держаться при мытье посуды, а отверстие для рта идеально подходило для быстрой чистки посуды.
Хотя Роберт Херьявек и Марк Кьюбан, казалось, не проявили интереса и быстро выбыли, Дэймонд Джон, Кевин О'Лири и Лори Грейнер вступили в тендерную войну из-за Scrub Daddy. Среди постоянно меняющихся предложений Грайнер обещает Краузе, что сможет превратить его бизнес в огромный успех. «Я сделаю вас миллионером в течение года», — сказал Грейнер. Краузе согласился на сделку с Грейнером на сумму 200 тысяч долларов за 20% акций.
Выход в эфир эпизода «Shark Tank» сразу же привлек множество клиентов на веб-сайт Scrub Daddy, а на следующий день Аарон Краузе и Лори Грейнер продали тысячи скрубберов за считанные минуты после появления на QVC. Хотя Scrub Daddy начал добиваться определенного успеха еще до появления на шоу, после шоу он быстро набрал обороты. «Когда этот эпизод вышел в эфир в октябре 2012 года, бизнес взорвался и с тех пор не замедляется», — сказал Краузе в интервью журналу CEO Magazine .
К 2014 году у компании было достаточно ресурсов для строительства новой штаб-квартиры и развития партнерских отношений с крупными розничными торговцами по всей стране, включая Target, Bed Bath & Beyond, Home Depot, Walmart, Kroger и Meijer. Scrub Daddy также был назван «самым успешным продуктом Shark Tank на сегодняшний день». Краузе рассказал Washington Post , что участие в «Shark Tank» открывает большие возможности для расширения бизнеса. «Экспозиция — это как стартовая площадка», — сказал Краузе. «Вас могут сбросить прямо с лодки или отправить на Луну. Это своего рода то, как вы с этим справляетесь».
В прошлом году исполнилось 10 лет с тех пор, как Scrub Daddy появился в «Shark Tank», и некогда небольшая компания добилась огромного успеха. В обновленном выпуске шоу создатель ныне известного продукта объяснил, насколько сильно изменился его бизнес за последнее десятилетие. «Когда я обратился к акулам, у нас было всего 100 000 долларов розничных продаж и один продукт, а теперь, через 10 лет, в компании работает 273 сотрудника», — сказал Аарон Краузе. «У нас 160 продуктов, и мы продаем их в 257 000 торговых точках. Scrub Daddy входит в пятерку самых прибыльных компаний в истории Shark Tank, объем розничных продаж которой превышает 670 миллионов долларов».
В обновленном выпуске Краузе рассказал, что он и Лори Грейнер хотели сотрудничать с Unilever, крупнейшим производителем мыльной продукции, в надежде представить Scrub Daddy в точках по всему миру. С момента появления «Shark Tank» до более чем десяти лет спустя компания продолжала расти и изобретать новые продукты для своих клиентов.
