Метафора дзюдо уже давно используется в деловых и академических кругах. Однако до сих пор никто не пытался применить ее для анализа бизнес-стратегии на систематической основе. Издательство «Абрикобукс» выпустило книгу «Стратегия дзюдо. Как превратить силу конкурентов в свое преимущество» профессора Гарвардской школы бизнеса Дэвида Йоффе и научного сотрудника Мэри Квэка, в которой авторы поставили перед собой задачу выяснить, применяются ли тактики единоборства в практическом менеджменте и насколько оправданной может быть такая метафора при создании, развитии и продвижении стратегии.
Публикуем главу «Движение», которая в книге сочетается с разбором двух других принципов — равновесия и эффекта рычага. Каждый из этих принципов в отдельности — лишь часть головоломки. Однако сложив их воедино и научившись мастерски реализовывать, можно выстроить собственную тактику по успешному завоеванию рынков, утверждают авторы.
