Эту историю мне рассказал один программист. Сейчас он работает на себя, вполне доволен уровнем дохода и окружением.
Но, как рассказывает, был у него опыт работы по найму. Очень крупная компания: стажировка с последующим трудоустройством в штат.
В отделе было человек 10. Головной офис прислал какой-то новый стандарт работы. Мой приятель, назовем его Алексей (имя изменено), увидел рассылку и сразу начал вносить изменения в соответствии с ним.
Через день пришло распоряжение срочно переделать кучу всего в соответствии с этим стандартом, срок давался неделя. Алексей не удивился, продолжил работу. Но самый старший и бойкий в коллективе (назовем его Геннадий) начал всех подговаривать игнорировать распоряжение.
Работы предстояло много, скорее всего, пришлось бы выходить в выходной или засиживаться вечером. Никому особо не хотелось, поэтому идея Гены была радостно поддержана молодежью.
Не знаю, была ли у них прослушка, но не стеснялись, начали развивать мысль, что просто удалить рассылку из ящиков типа «мы не в теме» или написать коллективное письмо руководству, что это нереально сделать за такой срок.
Молчал один Алексей, просто работал, так как был заинтересован в той компании.
В общем, сотрудники под предводительством Гены расслабились, но к вопросу подключился начальник. Лепет про неотправленную рассылку он не воспринимал. Всем пришлось работать, у кого-то пропали билеты на концерт, у кого-то еще планы разрушились.
Атмосферка стояла так себе. А тут еще начальник взял и похвалил Алексея, мол, молодец, делает все в срок, уже почти закончил с задачей, ответственный.
Ну и началось. Сначала просто подколки, потом реально началась травля со стороны Гены. Компьютер втихаря ему выключали, проливали воду на клавиатуру. Не разговаривали вообще, за глаза и в глаза называли стукачом. Хотя Леша ни слова руководству ни про чьи коварные замыслы не сказал. Да и коллектив это прекрасно знал, просто надо было на кого-то выпустить гнев.
Задачу доделали, Алексей думал, что все забудется, настроения изменятся. Но не тут-то было. Гена начал придумывать ему обидные прозвища. Коллеги относились к нему как к пустому месту.
Если бы не знать возраст этих людей, то можно было бы представить картинку с 10-летними ребятами. Но нет, это взрослые люди, выпускники престижных специальностей, сплошь образованные программисты и инженеры. Юношеский максимализм, бушующие гормоны, местами собственная нереализованность – вот и сработало…
В итоге Алексей не выдержал и ушел. Ушел не в пустоту – предварительно нашел аналогичную позицию в другой компании. О причинах ухода со старого места на новой работе сказал, что было далеко от дома.
В общем-то не такая уж это и трагическая история. У грамотного, старательного специалиста итак все в жизни сложилось неплохо.
Для меня этот случай интересен как задачка. Интересно, а в той ситуации Леша мог что-то изменить? Варианты были: нажаловаться руководству, с кем-нибудь подраться, начать втихую мстить коллегам, попроситься перевестись в другой отдел или даже филиал, в конце концов – просто по-человечески поговорить с парнями.
Разве Леша виноват в том, что он с самого начала ответственно отнесся к задаче и начал над ней работать? Не бравировал перед руководством, просто делал. Но неожиданно для себя стал «врагом народа» в этом маленьком офисном мире.
