Нацпроект «Производительность труда» помог Кемеровской транспортной компании оптимизировать процесс техобслуживания автобусов

 
При поддержке экспертов Регионального центра компетенций на пилотном участке предприятия внедрили технологии бережливого производства. Это позволило на 37% сократить время подготовки к техосмотру и на треть снизить его трудоемкость. При этом выработка на одного сотрудника выросла вдвое. Потенциальный эффект от улучшений составит около 3,5 млн рублей в год.

 
«В Кузбассе более 80 предприятий из несырьевого промышленного сектора участвуют в нацпроекте «Производительность труда». Это важные для региона отрасли — машиностроение, пассажирские перевозки, обрабатывающее производство, строительство, сельское хозяйство. Внедрение бережливых технологий помогает предприятиям усовершенствовать привычные процессы и без дополнительных инвестиций повысить эффективность работы. В целом это способствует укреплению экономики региона», — отметил министр труда и занятости населения Кузбасса Алексей Гришин.
 
В рамках нацпроекта «Производительность труда» в Кемеровской транспортной компании удалось решить 26 производственных проблем. В ходе оптимизации на предприятии была внедрена система 5С, сформирован необходимый запас оборотных узлов, устранены участки ненужной транспортировки, а ремонт стал производиться централизованно — на одном рабочем месте. В течение 2,5 лет предприятие будет самостоятельно внедрять бережливые технологии на других производственных участках.
 
Напомним, нацпроект «Производительность труда» с 2018 года реализуется по инициативе Президента РФ Владимира Путина. Участие в нем бесплатное и рассчитано на три года, в каждый из которых производительность на предприятии должна расти не менее чем на 5%. Нацпроект посредством внедрения бережливых технологий помогает сформировать на предприятиях современную производственную культуру, увеличить производительность и прибыль, а также сократить издержки.