Tysslinge ungdomshem. Arkivbild.
Lyssna: SiS Säkerhetsproblem ME APP
SiS – Statens Institutionsstyrelse – följer inte sina egna säkerhetsrutiner. Det visar en granskning som P4 Göteborg och Ekot gjort.
Vid flera rymningar har man inte följt den egna riskbedömningen, utan låtit ungdomar och klienter gå utanför institutionen med för få personal.
Petter Wåhlberg, som är enhetschef på SiS säkerhetsavdelning, säger att SiS behöver planera verksamheten efter den bemanning som står till buds.
Statens Institutionsstyrelse, SiS, följer inte sina egna säkerhetsrutiner. Det visar en granskning som P4 Göteborg och Ekot gjort. Vid flera rymningar har man inte följt den egna riskbedömningen utan låtit ungdomar och klienter gå utanför institutionen med för lite personal.
--Det är väldigt viktigt, när man har upprättat en säkerhetsbedömning, att man håller sig till den rekommendationen. Vi ser när vi utreder allvarliga händelser, där det inte gått som man har tänkt, att man faktiskt inte har följt den säkerhetsbedömningen, säger Petter Wåhlberg, enhetschef på säkerhetsavdelningen på SiS.
SiS driver bland annat ungdomshem för ungdomar som dömts till sluten ungdomsvård istället för fängelse, det kan till exempel handla om rån, mord och sexualbrott. P4 Göteborg och Ekot har begärt ut- och gått igenom SiS interna beredskapsrapporter och avvikelserapporter och hittat flera situationer då SiS inte levt upp till sina egna säkerhetsrutiner.
Till exempel arbetade personal, vid flera tillfällen, ensamma med ungdomar på Tysslingen som är en av de ungdomsvårdsavdelningar som har högst säkerhetsklassning.
Andra exempel är två rymningar som sker i början av juni där det framgår att SiS inte levt upp till sin egen säkerhetsbedömning utan varit för lite personal.
Frida Strandberg Landin är ordförande för fackförbundet SEKO på SiS, hon menar att riskbedömningarna som görs är bra men att det saknas personal för att uppfylla dem.
--Precis som jag säger så har vi bra verktyg för att säkerhets och riskbedöma men det är inte alltid att vi har tillräckligt med personal för att utföra riskbedömningarna, säger Frida Strandberg Landin.
I vissa fall kan det till exempel krävas fyra personal på en ungdom som ska vistas utanför institutionen och det kan vara svårt att få till, enligt SEKO.
Petter Wåhlberg, menar att man bara kan genomföra de aktiviteter som kan göras säkert med befintlig personal.
--Utgångspunkten är ju att vi kan bara vidta dom aktiviteter med våra ungdomar som sker under säkra former.
Varför klarar ni inte av att följa säkerhetsbedömningarna som ni gjort?
--Vi behöver fortsätta att fokusera på vikten av att planera vår verksamhet varje dag och att göra det utifrån den bemanning som står till buds och de säkerhetsbedömningar vi gjort, säger Petter Wåhlberg.
Betyder det också att ni behöver minska antalet aktiviteter för ungdomarna för att klara av det?
--I det enskilda fallet är det naturligtvis så. Om inte skissen går ihop behöver man prioritera.
Frida Strandberg Landin, ordförande på SEKO på SiS, är rädd att situationen inne på institutionerna blir ännu mer pressad om antalet aktiviteter utanför institutionen minskar.
--När vi låser in och det blir lite tryckkoks-känsla är det ännu viktigare att vara fler personal som kan stötta varandra och hjälpa ungdomarna.
