Kaip pastebi kalbintos įmonės, „Agile“ ir „Lean“ praktikos viena kitai neprieštarauja ir siekia panašių tikslų. Dėl to dažnai įmonės, kurios išbando „Lean“, vėliau įsidiegia ir „Agile“ arba tai daro paraleliai. Svarbiausia šiame kelyje viską daryti nuosekliai ir atsižvelgti į darbuotojų refleksijas.
