En esta sección del evento se habló con diferentes referentes de mujeres y diversidad en el ámbito productivo.
En una nueva edición del evento "Mujeres y Diversidad" de El Cronista se explayaron diferentes temas junto a algunas de las directoras y funcionarias más importantes del sector público y privado de la Argentina.
En estas últimas cuatro charlas participaron especialistas de sectores variados, desde la industria de los cosméticos y la higiene personal al sector automotriz e incluso la adminsitración pública.
Las mujeres en puestos de liderazgo: qué plantean, qué falta y cómo avanzan las empresas
Inclusión y diversidad: el desafío de las empresas
En el primer bloque habló Cynthia Bar, directora de legales y asuntos gubernamentales de Kymberly-Clark, sobre la situación actual que tienen las mujeres en el ámbito productivo.
"Para 2031 tenemos la meta de equiparar la cantidad de hombres y mujeres en las áreas de liderazgo de la compañía", aseguró la especialista y aclaró: "En América latina venimos bien, con un 60-40 de distribución aproximadamente, mientras que en Argentina estamos muy bien con un 62% de las mujeres en este tipo de posiciones".
"Nosotros contamos con varios programas que buscan promover la participación de mujeres en este tipo de roles y uno de los focos más importantes que tenemos está puesto en la maternidad", explica Bar y añade: "Por ejemplo, tenemos un proyecto de viajes flexibles para madres lactantes que es de los más disruptivo y está muy bueno, ya que permite a la mujer que está en periodo de amamantar a su hijo viajar con el bebe para no tener que entrar en la desición de tener que sacrificar su carrera por su hijo".
"El mismo se centra en pagar todos los gastos al acompañante para que la mujer no tenga que entrar en la disyuntiva de elegir entre la carrera o su hijo", detalla la directora de legales y sentencia: "Las empresas tenemos un rol muy importante para mejorar estas situaciones".
Empresas avanzan en su objetivo de alcanzar la paridad de género y fortalecer la inclusión
En el siguiente bloque habló Angie Stelzer, directora de asuntos corporativos, legales y públicos del VW Group Argentina, sobre la temática de diversidad y genéro en la industria automotriz.
"Se trata de un sector con una fuerte asociación hacia la masculinidad y que desde siempre estuvo dominada por hombres", comienza la directora de VW Group Argentina y suma: "Pero en los últimos años hubo un cambio especialmente en la agenda, ya que todas las compañías automitrices tratan el tema de otra forma. Lo que falta ver es como llevar estos tratamientos a acciones".
"En el caso de Volkswagen, se está realizando desde 2015 una de las transformaciones más grandes en términos de diversidad y genero más grandes de la historia del grupo", cuenta la especialista en asuntos corporativos y agrega: "Nos importa la diversidad en su conjunto, desde el género, el origen, las ideas políticas y mucho más".
"La diversidad es importante en el negocio ya que tenemos una gran diversidad de clientes, a los que hay que entender y ofrecer productos que les sirvan", explica Stelzer y añade: "Por eso es importante que haya capacitaciones de diversidad en todos los momentos de producción, desde el diseño, planificación, fabricación y venta de los vehículos".
La siguiente entrevistada fue Carolina Bula, directora de asuntos legales y compliance de América latina y miembro del Consejo Global de Diversidad e Inclusión para Iveco Group, quien sumó su opinión sobre genero y diversidad en el mercado de camiones.
"Mientras que nunca sentí una diferencia por ser mujer, tengo que reconocer que cuando ingresé a la empresa fui la primer mujer en el comité de dirección y también una de las más jóvenes en un puesto de gerencia, algo muy de vanguardia para la época", relata Bula.
"Nuestro Consejo Global de Diversidad e Inclusión, que también funciona de forma regional, se centra en establecer a Iveco como una de las empresas que tiene como eje central la inclusión y la diversidad a la hora de contratar nuevos empleados", cuenta la especialista y suma: "Para lograrlo nos centramos en el balance de trabajo y vida, la oportunidad de ofrecer un desarrollo de carrera dentro de la empresa y diferentes programas de mentorías dentro de la compañía".
"Otra de los ejes más importantes del comité está en generar conciencia desde el lado de las generaciones anteriores, las cuales pueden no tener incorporado ideas como incoporar mujeres recién casadas y con más probabilidades de quedar embarazadas, permitir flexibilidad para padres y madres por igual o cuestiones de este estilo", agrega.
Pamela Malewicz, subsecretaria de Derechos Humanos y Pluralismo Cultural del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, cerró la segunda jornada del evento con una charla sobre el trabajo de pluralismo e inclusión desde la función pública.
"En principio trabajamos en articulación permanente con la sociedad civil, con la articulación de una agenda que incluya todas las miradas y la perspectiva de necesidades puntuales que tienen las más de 50 colectividades que residen en la Ciudad de Buenos Aires", comienza la funcionaria.
En cuanto a la forma de resolver una problemática como los roles establecidos por estereotípos hacia mujeres, hombres y disidencias, Malewicz explica: "No se resuelve de forma lineal ni con una fórmula específica. Se resuelve con el diseño de políticas estratégicas, con alianzas entre el sector público y actores privados, yendo a diferentes lugares de la sociedad civil para trabajar esta problemática y con cualquier trabajo que pueda lograr una sociedad más equitativa y justa".
"Es un proceso lento y poco claro, pero que desde el Estado está el rol de poder diseñar una ruta clara y diseñar marcos teóricos y conceptuales que faciliten este avance", agrega y explaya: "Por ejemplo, es importante analizar el marco normativo en cuestiones como cupos para determinar si son útiles, necesarios y pertinentes en cada situación que se aplican. Lo que creo es que dan una primera puerta para ingresar a lugares donde muchas veces las mujeres no son aceptadas por cuestiones estructurales.
