La cadena mexicana Cinépolis continuará su aventura en Medio Oriente el próximo año, con la apertura de un complejo megaplex de 9,527 metros cuadrados dentro del espacio multifuncional Meydan One, en Dubái, que tendrá oficinas, hoteles y una zona residencial.
El cine contará con 21 pantallas y 3,035 asientos, así como una sala VIP exclusiva. El COO de Cinépolis, Miguel Mier, dice que buscan fortalecer su presencia en Asia con 15 nuevos complejos, al tiempo que impulsan la producción de contenido hecho en México.
¿Cuáles son los mercados más importantes para Cinépolis?
Dentro de la inversión y los activos del corporativo, México es el mercado más grande y representa más de la mitad de nuestro negocio. Sin embargo, esperamos que la segunda región en la que tengamos mayor crecimiento sea Asia-Medio Oriente. Nuestro corporativo se encuentra en Gurgaon, Nueva Delhi. Desde ahí buscamos crecer en India, los países árabes y ahora estamos haciendo una incursión muy interesante en Indonesia.
Tenemos presencia en otros mercados más maduros, como España o Estados Unidos, pero creemos que el futuro estará en Asia en las próximas décadas. Actualmente estos países solo representan 10% de nuestro mercado, pero seguramente tendrán un crecimiento más rápido y a más largo plazo. Pueden ser el negocio más importante del corporativo en las próximas décadas.
¿Qué proyectos tienen en Asia?
Queremos expandirnos hacia mercados de la Península Arábiga donde no hay mucho entretenimiento, pero sí una gran oportunidad. Estamos muy contentos de incursionar en países donde vemos un gran potencial.
Entramos primero a los Emiratos Árabes (Dubái, Abu Dabi), porque en este país es más fácil aceptar y recibir inversión. Después ingresamos a Omán, Bahréin y por último a Arabia Saudita, el país donde es más difícil entrar.
¿Cuántas salas planea abrir Cinépolis en esta región?
El mes pasado anunciamos seis proyectos que están en construcción en Arabia Saudita. Al final son 15 complejos en igual número de ciudades, pero la meta es abrir 120 salas en los próximos tres años.
¿Cuál es la fórmula 3, 2, 1?
Somos la tercera empresa más grande del mundo en número de pantallas, con 6,200. Asimismo, ocupamos el segundo lugar en número de boletos vendidos, ya que estamos en países de América Latina donde hay un alto consumo de cine, incluido México.
Por último, somos la compañía líder en el mundo en porcentaje de ocupación, que te indica el número de asistentes por sala. Aunque hay otras cadenas que tienen más salas, no las llenan tanto como nosotros. Esto es el 3,2,1, que explica a lo que nos hemos dedicado: crecer y expandirnos para llegar al mayor número posible de asistentes en el mundo.
¿Cómo enfrentan la competencia con las plataformas de streaming?
Nos hemos movido hacia la parte de contenido. Hace 10 años nos integramos verticalmente al negocio de la distribución, con dos documentales pro bono muy importantes: Presunto culpable y De panzazo. Ahora incursionamos en la producción; en diciembre del año pasado lanzamos Perfectos desconocidos, un remake de una película que tenía dos versiones muy exitosas en Italia y España.
Seguiremos incursionando en el contenido, pero de manera juiciosa. Vamos a analizar muy bien el tipo de historias que queremos contar. Buscamos ser un motor para que la producción y el talento de México se vean en la pantalla grande.
¿Cuántas películas planea producir Cinépolis este año?
Tenemos planes para producir al menos dos títulos, y uno o dos proyectos más en coproducción con terceros. Nuestra idea es tener un portafolio promedio de seis películas por año. Asimismo, en distribución, que es el siguiente eslabón de nuestra cadena industrial, queremos llegar a cerca de 15 títulos al año, muchos de los cuales serán hechos en México.
