Chanel seguirá siendo “privada e independiente por las siguientes generaciones”, según su director financiero. Esto atenuó las especulaciones sobre un cambio en la propiedad de la casa de lujo francesa, las cuales se intensificaron desde la muerte de su director creativo, Karl Lagerfeld, este año.
Philippe Blondiaux habló el lunes pasado con FT cuando Chanel, propiedad de los hermanos multimillonarios Alain y Gérard Wertheimer, anunció sus resultados de 2018.
Las ventas aumentaron 10.5% en moneda constante durante el año a 11,100 millones de dólares (mdd), encabezadas por los ingresos de la región de AsiaPacífico, los cuales subieron 19.9%, por encima de Europa, 7.8%, y el continente americano, 7.4%.
Como sucede con sus rivales LVMH, Kering y Hermès, las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China todavía no mitigan la demanda asiática de los productos de Chanel. La marca aún ve una tendencia de compradores chinos que repatria gastos a China continental, después de su decisión de armonizar los precios en las regiones geográficas hace unos años, dijo Blondiaux.
En general, el grupo registró una utilidad operativa de casi 3,000 mdd, 8% más que el año anterior, y logró un saldo positivo neto de efectivo a finales de 2018.
La Compañía indicó que experimentó un fuerte crecimiento en todas sus líneas de productos: moda, fragancias y belleza; relojes y joyería fina. En la moda, el desempeño recibió el impulso de los artículos de cuero y ready-to-wear (listos para usar), en particular las dos nuevas colecciones cápsula, Coco Beach y Coco Neige.
La muerte de Lagerfeld en febrero pasado reavivó las especulaciones de que la familia Wertheimer podría vender a Chanel o buscar una salida a bolsa. El grupo tiene un valor más cercano a los 100,000 millones de euros (mde) que a los 50,000 mde que algunos analistas estimaron, dijo la gerencia de LVMH durante el día del inversionista en París este mes, de acuerdo con una nota de Jefferies.
Con esta valoración, “no está claro quién tendría interés”, dijeron los administradores.
“Chanel ha mantenido ratios financieros sólidos, altos niveles de rentabilidad y un balance general conservador”, dijo Blondiaux. “Los números muestran que nuestro modelo funciona. Una gran parte de nuestro éxito radica en que somos privados e independientes. No tenemos planes de cambiar eso... Chanel seguirá así durante las siguientes generaciones”.
La marca aumentó su gasto de capital a más de 1,000 mdd durante 2018 para duplicar su nivel de inversión, al mismo tiempo que renovó las boutiques y aceleró su transformación digital.
El crecimiento de las mega marcas como Chanel, Louis Vuitton, Dior, Gucci y Hermès supera el promedio de la industria. El mercado global de bienes de lujo creció 6% a tasas de cambio constantes en 2018 para llegar a 260,000 mde en ventas, y se espera que crezca entre 4 y 6% este año, de acuerdo con un informe que publicó hace dos semanas la consultora Bain.
Después de la muerte de Lagerfeld, su trabajo creativo lo asumió Virginie Viard, directora del estudio de creación de moda de Chanel y su colaboradora más cercana durante más de 30 años.
Blondiaux dijo que el grupo no tiene intención de reemplazar a Viard con una contratación externa. “Virginie fue la única opción posible. Ella se va a quedar”.
