Jestli dělají investoři do obrany chyby, uvidíme tak za sedm let, říká Roček
Chybí nám hladoví lidé, ne lidé s nápadem. Alespoň to tvrdí o české startupové scéně Vojta Roček z investiční společnosti Presto Ventures ve Forbes Byznys podcastu.
Je to nestandardní tržní situace. Venture kapitál a obranný průmysl si dlouho nezamávaly ani z jedoucího vlaku, přesto teď vytvářejí asi nejživelnější a nejdynamičtější byznysový segment. Fondy zaměřené na obranný průmysl vznikají po celé Evropě, pochopitelně ale velká část z nich nabízí hlavně peníze, zatímco oborové know-how chybí.
To není případ Presto Tech Horizons, fondu, který investiční společnost Presto Ventures vytvořila spolu se zbrojním impériem CSG Michala Strnada.
„Jestli dělají investoři do defence chyby, uvidíme tak za sedm let. Pokud dochází k takto živelné reformě nějakého trhu, nese to s sebou špatně alokovaný kapitál. Totéž jsme viděli během covidové a postcovidové doby,“ říká Vojta Roček.
Ten je k českému prostředí startupů a jejich propojování s armádou a ozbrojenými složkami hodně kritický. Procesy, které by umožnily technologickým firmám vyvíjet svůj produkt pro konkrétní potřeby vojáků, podle něj v Česku prakticky neexistují.
„Jenže to ani prakticky nikde v Evropě,“ doplňuje. Jako příklad uvádí digitalizačního evropského premianta Estonsko, které se vyznačuje hodně progresivní politikou pro startupy i pro obranu státu. Tamní vláda alokovala už 100 milionů eur jen pro ofenzivní, čistě armádní projekty. A i v takové zemi šéf nákupů armády prohlásil, že od startupů nic nakupovat nebude.
I když odhlédneme od obranného segmentu, není inovační atmosféra mezi českými startupy příliš hutná. Řada z nich přichází s produkty, pro které teprve hledají konkrétní využití. Jeden z problémů, který to způsobuje, je i grantový systém, od kterého neexistují přirozené páky, které by nápady z vývoje překlápěly do fungujících byznys modelů.
„Někdo mi říkal, že zatímco Poláci si za evropské peníze postavili dálnice, my jsme si postavili špičková výzkumná centra. Pokud to tak je, tak kde jsou ty vyzkoumané nápady? A fakt si nemyslím, že je to tím, že máme špatné vědce,“ podotýká Roček.
Kde se bere nechuť akademického sektoru spolupracovat intenzivněji se soukromým sektorem? Které startupy jsou dnes v obraně nejperspektivnější? Proč jsou startupy v obranném průmyslu tajnůstkáři a občas si trochu honí triko? To vše se dozvíte ve Forbes Byznys podcastu.
The post Jestli dělají investoři do obrany chyby, uvidíme tak za sedm let, říká Roček appeared first on Forbes.