Vstává ve tři ráno. Pracovní morálku, kterou přenáší i na firmu, získal díky vrcholovému sportu. Je totiž nejen šéf velké české firmy, ale také kulturista. Na Forbes konferenci TOP CEO David Bednář mluvil o tom, že podnikání v Česku brzdí regulace. „Jsme za Polskem. Mají robotizované firmy s podporou státu. Nám chybí,“ řekl CEO, který v Drůbežářském závodu Klatovy působí už patnáct let a za tu dobu firma vyrostla do třímiliardového byznysu.
Jeho pracovní morálka není úplně obvyklá. David Bednář skutečně vstává ve tři ráno. „Vím, že to není úplně normální, i ty slepice vstávají později,“ dodal se smíchem. On takto ale funguje už víc než deset let a nesmírně mu to vyhovuje. „Vstanu ve tři ráno, hodinu mi trvá doprava do práce. Než všichni přijdou na šestou, tak stihnu udělat své věci,“ popisoval.
Drůbežářský závod Klatovy sídlí blízko hranic s Německem a spousta lidí dá přednost dojíždění za lepším živobytím k sousedům. „To je jedna z věcí, na které musí naše HR zamakat, jsme v tom trochu slabší,“ komentoval.
Jedním dechem ale dodal, že se situace v Německu změnila a mnohé firmy tam začínají propouštět. „Je třeba brát to jako příležitost získat nové zaměstnance. Spousta lidí odcházela do Německa a spousta lidí se začíná vracet,“ řekl.
Podnikání v Česku je podle něj ale brzděno mnohými regulacemi. „Stát nám určuje, co máme dělat. Hlavně poslední dobou mi přijde, že je toho čím dál tím víc. Brzdí nás to a oslabuje konkurenceschopnost českých firem. Kdybychom se o tom měli bavit, tak tu budeme dva dny,“ řekl.
Státní regulace je podle něj v tuzemsku větší než například v sousedním Polsku. „Jsme dávno za Polskem, ve všem. Stačí se projet po jejich dálnicích. V našem byznysu jsou už plně robotizované firmy, které podporuje stát. Nás nepodporuje skoro nikdo, máme se co učit,“ uzavřel Bednář.
Pro Davida Bednáře je každopádně extrémně důležitá disciplína, ke které ho přivedl sport. „Jsem 76. ročník a my měli disciplínu vždycky lepší. Sport mě naučil spoustu věcí a snažím se to přenášet dál. Jsme disciplinovaná firma,“ řekl.
Během dne si špičkový sportovec-kulturista dopřává tréninky a také se stíhá věnovat rodině. Aby mohl v tomto režimu fungovat, chodí samozřejmě i dřív spát. „Když normální lidi chodí spát ve dvanáct, tak já už v devět jsem mrtvý,“ přiznal.
Jeho tým ale stejný režim nemá. „Třeba moje obchodní ředitelka chodí do práce na sedmou, je to trapné, ale co mám s ní dělat,“ řekl s nadsázkou.
Poslední dobou vnímá, že je to s lidskými zdroji čím dál tím složitější. On sám při výběru lidí do firmy není, ale i sportovní založení uchazečů – právě kvůli pracovní disciplíně – pokládá za důležitou stránku.
