Nejhorší, co se člověku může stát, je splnění všech snů. Protože pak cítí prázdno, míní veterán českého kapitálového trhu Jan Vedral, který už dosáhl všeho, co kdy chtěl.
Kromě největšího akciového trhu v Česku se v útrobách pražského burzovního paláce skrývá také kancelář mimořádného významu. Sedí v ní muž, který rozvážným tempem plave ve vodách tuzemského kapitálového trhu už od jeho porevolučního znovuzrození. Jan Vedral tady s papírovým diářem v ruce spravuje více než 180 miliard korun.
Investiční společnost Conseq, největší nebankovní správce aktiv v Česku, obsluhuje už více než šest set tisíc klientů. Jsou mezi nimi bohatí jednotlivci i velké instituce jako pojišťovny či fondy, většinu však tvoří zástupci střední třídy spořící nižší tisícovky korun měsíčně. Vedral stojí v čele firmy už od skromných začátků před třiceti lety.
Z našeho prvního setkání nám utkvělo v paměti jeho prohlášení, že nejhorší, co se může stát, je, když se člověku splní sny. „Protože pak cítí prázdno. Dříve jsem měl velký cíl, dnes je cílem spíš cesta. Chceme růst a zůstat respektovanou firmou,“ řekl. Což je pochopitelné, jelikož ve své podnikatelské kariéře už zažil prakticky všechno.
Divoký začátek v raných devadesátkách, kdy se nejdřív čirou náhodou dostal k uzavírání milionových obchodů a pak se po hlavě vrhl do vlastního podnikání. Budování byznysu od nuly z malé zaplivané kanceláře v rozpadajícím se baráku. Překotný růst na největšího nebankovního brokera v Česku.
A také pád na dno, když firmu nejdřív srazila měnová krize v Česku z konce 90. let a pár let nato prasknutí dot com bubliny. Přišla o většinu zákazníků, musela propustit tři čtvrtiny zaměstnanců a začala téměř od začátku, tentokrát se zaměřením pouze na asset management. Následovala krize v roce 2008 a urputné přesvědčování nových klientů, aby během výplachu na trzích vydrželi a své peníze nevybírali…
Conseq i Jan Vedral bouřku úspěšně přečkali, byť hlavní kormidelník musel tehdy kvůli stresu a pocitu beznaděje vyhledat odbornou pomoc. Od té doby společnost setrvale roste, postupně přidala penzijní fondy, koupila si českou pobočku nizozemské finanční skupiny Aegon, vrhla se na skupování komerčních nemovitostí a vstoupila i do zahraničí.
„To jsem se, koukám, rozkecal,“ reaguje Vedral, když mu připomeneme jeho prohlášení o splněných snech a prázdnotě.
„Proto raději rozhovory dělám písemně. V písemné formě obvykle takováto moudra netrousím. Žádný velký nesplněný sen nemám, spíš více drobnějších cílů,“ říká, když se ptáme, jestli náhodou nenašel na prázdnotu nový recept.
Veterán na tuzemském kapitálovém trhu totiž nerad mluví o sobě. Vedral nerad plácá do větru věci, které nemá podložené analýzou a tvrdými daty. A proto preferuje diskusi o své firmě. V Consequ dnes drží podíl 46,4 procenta a zastává post předsedy představenstva.
Řídí čtyři týmy profesionálních portfolio manažerů, nejvíc se angažuje v nemovitostech, nejméně v akciích. U správy multi asset portfolií určuje správný podíl jednotlivých tříd aktiv.
„Snažíme se prodávat multi asset portfolia složená z různých regionů a různých tříd aktiv, aby tam byly zastoupeny equity, fixed income i různé alternativy. Naše expertiza jsou dnes středoevropské akcie, dluhopisy a nemovitosti. Plus asset allocation s tím, že to není vybírání jednotlivých investic, ale spíš skládání portfolií a výběr témat, “ líčí Vedral svou pomalou, rozvážnou dikcí.
Nese si s sebou řadu ponaučení z dlouhé řady krizí, kterým na trzích během třiceti let čelil, a možná i proto se poslední výplach z roku 2022 na jeho firmě nepodepsal tolik, co na konkurenci. Conseq překonal benchmarky na většině trhů, na kterých působí, a v dluhopisech byl jako jeden z mála v celoročním plusu.
Loni se firma z regulatorních důvodů konsolidovala pod novou entitu Conseq Group, přidala přes deset tisíc nových klientů a zároveň všem zjednodušila správu peněz novou mobilní appkou, která si od loňského spuštění drží vysoké uživatelské hodnocení.
Loňský zisk byl podle Vedrala necelých 400 milionů korun. Ve výroční zprávě ho však kvůli konsolidaci nenajdete. Důvodem je, že hlavní asset celé skupiny, společnost Conseq Investment Management, se do ní plně začlenila až 16. října 2023 a její „příspěvek“ k celkovému zisku za loňský rok se počítá až od tohoto data.
Letos Conseq cílí na půlmiliardový zisk a rád by viděl pod svou správou aktiva za 200 miliard korun. V tuto chvíli je to podle Vedrala odhadem přes 180 miliard.
Výsledky skupiny Conseq (konsolidované):
U svého přístupu ke kapitálovým trhům Vedral zdůrazňuje hlavně opatrnost. Tlumí nadšení svých klientů s tím, že nabízí „nudu“. Když se chtějí oddávat hazardu s šancí na rychlé zbohatnutí, byť minimální, mají podle něj zkusit bitcoin. Je skeptický vůči enormním valuacím velkých amerických technologických firem a už druhým rokem vyhlíží na trzích výraznější korekci.
„Chování kapitálových trhů je nepatřičně klidné,“ tvrdí. Boj s inflací podle něj stále neskončil a éra levných peněz je definitivně za námi.
Svým typicky pomalým tempem, které podtrhuje obří papírový diář, co má po celou dobu rozhovoru před sebou na stole, chce Jan Vedral analyzovat trhy a chránit úspory svých klientů i nadále. „Moje pracovní tempo už není to, co bývalo, potřebuji dvanáct hodin na to, co bych dříve stihl za sedm,“ přiznává podnikatel, který se nijak netají tím, že k úspěchu mu kromě tvrdé práce pomohla i notná míra náhody.
Otevřeně přiznává i to, že se s firmou soustředí na český trh a působení Consequ v cizině dnes shrnuje dvěma slovy: nic moc. „Jsme přítomni na Slovensku a v Polsku. Slovenská kancelář na sebe vydělá, polská dosud ne. Objemy aktiv spravovaných pro slovenské a polské klienty jsou v řádu nízkých jednotek miliard českých korun,“ říká Vedral.
Vše, co sám potřebuje ke štěstí, už má. „Je to domov, rodina a to, že jsem se naučil sám se sebou dobře vycházet,“ vyjmenovává sedmapadesátiletý podnikatel, který pár vydělaných drobných rád utratí v sázkách na dostihy, bez kterých podle něj nejde na závody koní moc koukat.
Svých třicet let v byznysu na vlastní triko už může v klidu reflektovat a vyprávět devadesátkové historky o potvrzování akciových obchodů faxem a nočních oslavách mladých traderů po pražských klubech s pivem v ruce a doutníkem v puse.
Mezitím však bude dál tlačit Conseq neúnavně kupředu. „Posouváme se hlavně produktově, směrem k bankovnictví,“ říká Vedral. O svém potenciálním odchodu z čela firmy občas mluví, ale zatím zůstává pouze v rétorické rovině. Jeho soukromé aktivity, od sportu přes chov koní až po rodinný a společenský život, jsou sice lákavé, trochu se však bojí toho, že by je měl dělat na plný úvazek.
Práce ho prý totiž stále nesmírně baví. A od roku 2021 svůj podíl v Consequ kosmeticky navyšuje, i když se v předchozích letech akcií spíš zbavoval.
