Zeptali jsme se miliardářů i top manažerek a manažerů, jak hodnotí uplynulých dvanáct měsíců. Co se v jejich firmách i v české ekonomice povedlo a na co by nejraději zapomněli? Tohle je končící rok 2024 očima lidí, kteří roztáčejí kola byznysu na plné obrátky. Jak se jim dařilo, jejich vlastními slovy.
spoluzakladatel FTMO a 40. nejbohatší Čech
Letošní rok byl opět transformační. FTMO se neustále vyvíjí a my společně s ním. Opět jsme rostli nejen finančně, ale také personálně – přivítali jsme 90 nových členů týmu a koupili tři firmy.
Transformovali jsme finanční i právní oddělení, když se k nám připojili Radek Dyntar jako CFO a Eva Svobodová jako CLO. Jejich zapojení perfektně zapadlo do našeho týmu a máme našlápnuto k uskutečnění velkých globálních plánů.
Neustále se však potýkáme s výzvou, že máme spoustu nápadů, ale omezené kapacity k jejich realizaci. Proto neustále hledáme nové kolegy, kteří nám pomohou posunout projekty i celé FTMO dál. Rychlý růst přináší i výzvy, například technologické a jiné „dluhy,“ na jejichž napravení postupně pracujeme.
developer, majitel Sekyra Group a 52. nejbohatší Čech
Pro nás se jednalo o mimořádně úspěšný rok, uzavřeli jsme několik významných transakcí v oblasti administrativního developmentu – především bych zmínil rozsáhlý kampus České Spořitelny – a další jsou pak ve finální fázi. Zároveň ceny rezidencí v našem prémiovém segmentu začaly výrazně růst.
Pozitivním makro faktorem bylo nepochybně snížení úrokových sazeb. To nám v podstatě umožnilo získat dominantní postavení v oblasti výstavby kancelářských budov a v segmentu rezidencí s cenou nad 200 tisíc za metr čtvereční.
managing partner Jet Investment a 88. nejbohatší Čech
Letošek byl skvělý, úspěšně jsme exitovali energeticko-strojírenskou společnost Tedom z private equity fondu Jet 2, dosáhli jsme nejvyššího skupinového zisku EBITDA v naší šestadvacetileté historii – ve výši 2,6 miliardy – a Jet Industrial Lease se svou výkonností pravidelně umisťuje mezi třemi nejlepšími realitními fondy v Česku.
Taky jsme založili nový fond venture kapitálu Jet Venture 1, který již uzavřel dvě investice. Po třech komplikovaných letech jsme konečně zažili rok bez vnějších negativních vlivů a máme tak za sebou skutečně mimořádně úspěšné období.
Z makroekonomického pohledu mohly určitě rychleji klesat úrokové sazby a samozřejmě negativně vnímám také vliv ekonomického vývoje v Německu, se kterým je tuzemské hospodářství zásadně provázané.
hlavní ekonomka Raiffeisenbank, členka NERV a 50. nejvlivnější žena Česka
Rok 2024 byl rokem prozření. Zkusili jsme ve většině případů dělat věci jako vždycky a ukázalo se, že takto se nikam moc neposuneme. Ekonomika se jen nadechla k růstu a vzápětí vydechla.
Na zamrznutém trhu práce se nezaměstnanost výrazněji neposunula ani jedním směrem. Reálné mzdy začaly opět růst a přispěly k růstu spotřeby a lepší spotřebitelské náladě. Inflace se usadila pod třemi procenty a úrokové sazby klesaly z výšin sedmi procent.
A česká koruna odolala výraznějšímu oslabení. Suma sumárum dobrý, to jest „za tři“.
zakladatel společnosti Lasvit
Největší radost mi udělala stále se zvyšující umělecká kvalita našich děl. Instalace jako In Bloom na nejdražším pozemku na světě do vstupní haly kancelářské budovy pro The Henderson v Hong Kongu. Nebo Glaciero, umělecká skleněná stěna vycházející ze struktury ledovce pro luxusní Chalet v Gstaadu.
A pak naše vítězná výstava Re:creation v Palazzo Isimbardi v Miláně, kde jsme mimo jiné představili naše velkoformátové reliéfní sklo od Maxima Velčovského pro outdoorové využití.
Makroekonomicky vnímám zpomalující se realitní trh ve Spojených státech, kde se čeká na snížení sazeb, poměrně slušně fungující západní Evropu, výrazně probouzející se Saúdskou Arábii jako nadcházejícího ekonomického lídra Středního východu, a velmi zajímavou Asii, kde se ekonomicky daří zemím jako Indonésie, Filipíny, Vietnam, Thajsko, a naopak zpomaluje Čína.
členka představenstva Komerční banky a 53. nejvlivnější Češka
Jsem ráda, že máme silnou schopnost adaptovat se na rychle se měnící podmínky a udržet stabilní růst, i když v uplynulém roce v Česku nebyl závratný a pohyboval se okolo jednoho procenta. To samozřejmě odráželo slabou domácí i zahraniční poptávku, zejména v průmyslovém sektoru, který čelil problémům v Německu.
Inflace sice klesala, ale zůstala v horní polovině cíle ČNB. I přes nízkou nezaměstnanost jsou některe klíčové profese, zejména ty technické, nedostupné nebo drahé.
A interní zhodnocení? Komerční banka je dnes hlavně technologická společnost. Pípnete kartou v obchodě a platba prolétne několika společnostmi, včetně desítek softwarů u nás, tak abyste si v jedné sekundě odnášeli něco hezkého, ať už věc nebo zážitek. Za to jsem ráda.
majitel skupiny Wikov Industry
Letošní rok byl nadmíru vydařený, skončíme s nejlepšími výsledky v naší historii. Dotáhli jsme celou akvizici v Kanadě a zejména pak koupi Litostroje. Tržby skupiny tak překročí šest miliard korun.
zakladatel Linet Group a 51. nejbohatší Čech
Rok hodnotím jako průměrný. Jsem rád že se daří stavět dálnice i některá IT infrastruktura státu. Neštěstí je stavební legislativa a její digitalizace. Byznys je nervózní z vývoje německé ekonomiky, z cen energií i cen mezinárodní logistiky. To se častečně týká i nás.
majitelka výrobce vířivek USSPA a 130. nejvlivnější Češka
Rok to byl ohromně intenzivní, už pro všechny nové projekty, které jsme rozjížděli. V čele s novým brandem kosmetiky pro uživatelé bazénů a vířivek Spaculture, k tomu jsme za pět měsíců postavili a rozjeli novou firmu na provoz restaurace v Dobrouči.
Zásadní samozřejmě je, že v USSPA se nám podařilo obchodně vyrůst v desítkách procent. Přestože trh práce je pořád složitý, ve firmě se nám doplnil a upevnil skvělý tým a hned to přineslo i výsledky. Po dvou letech pocovidového útlumu jsme opět nastartovali růst exportu a aktuálně výrazně rozšiřujeme náš potenciál.
majitel realitní skupiny Redstone
Podařilo se nám skupinu Redstone nastavit na další růst, máme velké plány. Personálně jsme posílili, doladili vnitřní mechanismy. Z obchodního hlediska jsme úspěšně vstoupili na trh s naším novým fondem Max Realitní.
Na druhé straně se neustále potýkáme s přebujelou byrokracií, s nejasnostmi ohledně novely stavebního zákona a složitým územním plánováním.
