Do české vývojářské společnosti STRV přišel Lubo Smid před třinácti lety takřka z ulice. Teď spoluzakladatel a CEO firmy úspěšně dokončil odkup podílů ostatních zakladatelů a spolumajitelů firmy a stal se jediným vlastníkem s cílem dosáhnout ještě silnější pozice na trhu digitálního vývoje pro globální značky.
„Prošel jsem náročným obdobím, kdy jsem musel některé části byznysu přeorganizovat. Části projektu, které nefungovaly, jsem musel zrušit. Rozhodl jsem se, že se chci soustředit na jádro byznysu a dát tomu všechno,“ vysvětluje Lubo Smid své rozhodnutí vykoupit podíly STRV od Davida Semeráda, Martina Stavy i Pavla Zeifarta.
„Když jsem si uvědomil, že společníci už nějakou dobu nejsou ve firmě příliš aktivní, ucítil jsem příležitost. Chtěl jsem, aby to bylo win-win pro všechny, což se podařilo,“ konstatuje podnikatel a člen výběru Forbes 30 pod 30 z roku 2016.
Nebylo to podle něj náročné domlouvání. „Všichni jsme to cítili velmi podobně, takže domluva to byla velice hladká,“ potvrzuje Smid s tím, že na to, aby mohl podíly vykoupit, si musel vypůjčit. O jakou částku šlo, ovšem odmítl prozradit.
Ostatní spoluzakladatelé se v současnosti věnují vlastním projektům. David Semerád se dnes plně soustřeďuje na budování wellness studií Mindzero ve Spojených státech. Pavel Zeifart a Martin Stava se v současnosti zaměřují na vývoj her v rámci jejich společného projektu Scavenger Land.
Smid do STRV nastoupil před třinácti lety. Jeho životní cesta přitom ale mohla být úplně jiná. Když se tehdy vrátil do Česka po studiích v USA, hlásil se na pozici asistenta do pojišťovny. „Nepozvali mě tenkrát ani na první kolo pohovoru, takže jsem nad zaměstnaneckým světem úplně zlomil hůl,“ vzpomíná Smid.
Hned nato ale dostal šanci od tehdejšího ředitele STRV Davida Semeráda, který mu nabídl vedení testovacího projektu na pozici projektového manažera. „Díky tomu jsem se vydal cestou od projektového manažera přes spoluzakladatele až po vlastníka STRV,“ říká Smid, který si prvotní podíl ve firmě vydobyl vlastní tvrdou prací.
V rámci svého působení měl klíčový podíl na expanzi společnosti na americký trh, kde dnes STRV získává více než 75 procent svých klientů. Spoluzakladatelé STRV vybudovali silnou značku na americkém trhu doslova od nuly, bez předchozích kontaktů nebo podpory investorů. Dnes jejich společnost stojí za digitálními produkty významných amerických značek, jako jsou fotbalová liga MLS, Arnold Schwarzenegger, Tinder nebo Microsoft. Tato etapa byla zásadní pro formování společnosti, jak ji známe dnes.
V roce 2018 převzal Lubo Smid pozici CEO, když se původní ředitel David Semerád rozhodl soustřeďovat na rozvoj nových startupů. O dva roky později, v roce 2020, se Smid s 51 procenty stal majoritním vlastníkem společnosti STRV. Zatím poslední kapitola příběhu se píše právě teď, při odkupu celé společnosti.
S tím, kam firma směřuje, je Lubo Smid zatím spokojený a nic zásadního prý měnit nechce. „Rád bych pokračoval s myšlenkou zrealizovat úspěch STRV v startupové oblasti s nejhodnotnějšími firmami jak na americkém a evropském trhu, tak i na Blízkém východě. To jsou oblasti, kde se chceme v nejbližších letech realizovat,“ prozrazuje.
Společnost STRV si v posledních letech prošla společně s celým technologickým odvětvím těžkým obdobím a narazila na limity svého systému. V roce 2023 se firma propadla do ztráty více než třináct milionů korun oproti zisku po zdanění přes 26 milionů korun v roce 2022. Obrat za rok 2023 se vyšplhal na čtyři sta milionů korun. Letos v STRV očekávají, že se s obratem dostanou lehce přes tuto částku a budou i v zisku, i když ne tak velkém, jak by si představovali.
„Sjednocení vlastnictví a vedení firmy je jedním z několika dílků skládačky, jak udělat firmu odolnější a připravit ji na další růst,“ komentuje výsledky Smid.
Dalším krokem pak bude budování silného týmu ve vedení, jehož úkolem bude zajistit úspěšný každodenní chod společnosti. Smid se chce více zaměřit na strategické řízení s novým leadership týmem, rozšiřování ikonických projektů v portfoliu STRV a hlavně transformaci firmy na přicházející revoluci v oblasti vývoje softwaru způsobenou umělou inteligencí.
„Chceme využít potenciálu umělé inteligence a naskočit na vlnu toho, co se bude dít. Stejně jako bylo velké téma digitalizace a pořád to je obrovský byznys, bude velké téma a byznys i umělá inteligence,“ je přesvědčený Smid.
