El salario sigue siendo la principal motivación para los profesionales en el ejercicio de sus trabajos. Por ello, a la hora de negociar sueldos, hay una serie de estrategias que son las más elegidas por los empleados para conseguir aumento de sueldo.
El dato más relevante es que el 62% de los empleados apuesta a tener una conversación informal con su líder directo o el área de Recursos Humanos. En tanto, el 40,5% prepara una lista detallada de sus logros para justificar su solicitud de aumento y el 37,5% realiza una investigación de mercado para determinar un salario adecuado.
Cabe destacar que, independientemente de la estrategia elegida, el 52% de los profesionales se actualizan sobre las tendencias salariales varias veces al año, lo que refleja un alto interés por mantenerse competitivos en el mercado.
Así lo detalló la consultora Michael Page en su reciente informe "Reporte de Remuneración 2024". Además, Ezequiel Arcioni, director del organismo, agregó como táctica para tener una negociación exitosa "poner el foco no solo en el salario sino también en un paquete más amplio y en la relación con la empresa".
El 40% de los trabajadores nunca negoció una mejora salarial
Para ello, enumeró una estrategia de varios pasos:
La conversación informal es la estrategia preferida de los trabajadores a la hora de negociar un aumento salarial
El 51% de los profesionales están insatisfechos con su salario, pero hay un 40% que nunca intentó negociar una mejora salarial. La no negociación podría deberse a una combinación de satisfacción con ajustes salariales regulares o temor a posibles repercusiones, según el estudio de Michael Page al que este medio tuvo acceso.
Reporte de Remuneración 2024
Por otro lado, del total de profesionales que intentaron negociar su salario en los últimos 12 meses, solo el 33% de ellos lograron alcanzar sus expectativas.
En lo que respecta a la confianza de los trabajadores para encarar este tipo de negociaciones, el 84% se siente seguros en el proceso. Sin embargo, existen diferencias significativas entre distintos grupos:
