La estrategia de Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, en el caso del 'software' desarrollado por su cátedra en la Complutense, y del que presuntamente se apropió de forma indebida, es simple: consiste en negar que existió. Su empeño quedó de manifiesto en la última reunión de la comisión de seguimiento de la cátedra celebrada el pasado 28 de octubre, dos días antes de que se decretara su extinción. A aquella reunión no asistió Gómez, cuya cooperación con la Complutense ha sido nula, como ya denunció el informe de auditoría interna, pero el que no se pudo negar a acudir fue el codirector de la cátedra, José Manuel Ruano, quien aseguró que «no se puede entregar lo que no existe» . La afirmación es sorprendente, ya que, en septiembre de 2022, un convenio de la cátedra aseguraba que el proyecto, a cargo de Indra Business Consulting, «se encuentra aproximadamente ejecutado en un 80 por ciento y, por lo tanto, en fase de finalización». El empecinamiento en negar lo que es obvio ha recordado otras estrategias chapuceras para borrar pistas a martillazos o para reescribir la historia borrando los antecedentes.
