به صراحت می‌توان گفت که آنچه معاون روابط کار وزارت کار گفته و مواردی که شرح آن رفته را اساسا نمی‌توان دستاوردی جدی در حوزه روابط کار به حساب آورد. بد نیست نگاهی اجمالی به آنچه رعیتی‌فرد به عنوان عملکردِ خود طی این سه سال بیان کرده بیندازیم تا پی ببریم که چگونه می‌توان به راحتی دستاوردسازی کرد. به راحتی از بررسیِ شرح آنچه در این نشست خبری رفته و تطبیق آن با واقعیت‌های بازار روابط کار می‌توان فهمید که چگونه با وجودِ طومارِ بلندبالایی از دستاوردها و عملکردهایی که هر دوره از این وزارتخانه بیرون می‌آید، باز اوضاع کارگران همان است و چه بسا بدتر هم می‌شود.
به گزارش خبرنگار ایلنا، در آخرین روزهای کاریِ دولت سیزدهم، معاونت روابط کار وزارت کار، یک نشست خبری برگزار کرد تا از دستاوردِ دورانِ مدیریتش بگوید. رعیتی‌فرد که سه سال بر مسند مدیریت حوزه روابط کار وزارت کار تکیه زده بود، در این نشست، چنان از بایدها و نبایدها گفته که گویی خود مطالبه‌گر بوده و دیگران مسئول! او در آخرین نشست خبری‌اش از اهمیت تشکل‌های قدرتمند، اعتقادش به سه‌جانبه‌گرایی و لزوم انجام طرح طبقه‌بندی مشاغل گفته. همچنین اصلاح بیمه بیکاری، تلاش برای برقراریِ امنیت شغلی و انجام اقداماتی در جهت کاهش حوادث ناشی از کار را از جمله عملکرد خود در حوزهی روابط کار برشمرده است.
به صراحت می‌توان گفت که آنچه معاون روابط کار وزارت کار گفته و مواردی که شرح آن رفته را اساسا نمی‌توان دستاوردی جدی در حوزه روابط کار به حساب آورد. بد نیست نگاهی اجمالی به آنچه رعیتی‌فرد به عنوان عملکردِ خود طی این سه سال بیان کرده بیندازیم تا پی ببریم که چگونه می‌توان به راحتی دستاوردسازی کرد. به راحتی از بررسیِ شرح آنچه در این نشست خبری رفته و تطبیق آن با واقعیت‌های بازار روابط کار می‌توان فهمید که چگونه با وجودِ طومارِ بلندبالایی از دستاوردها و عملکردهایی که هر دوره از این وزارتخانه بیرون می‌آید، باز اوضاع کارگران همان است و چه بسا بدتر هم می‌شود.
