5 claves para realizar cambios positivos en sus modelos de liderazgo

Las personas continuamente buscan un modelo a seguir que les sirva de inspiración, una guía de lo que se desea llegar a ser. Para ello, se necesitan personas comprometidas con la empresa como el líder: esa persona con una visión, con una mentalidad abierta a nuevos retos; pero sobre todo, con ganas de llevar de la mano a su equipo de trabajo por el camino al éxito.

Ahora bien, aunque el liderazgo, como tal, se entiende como la influencia que ejerce una persona sobre un grupo para alcanzar una meta u objetivo, los cambios que hemos atravesado en los últimos años nos posicionaron frente a nuevas realidades como la implementación forzosa de la tecnología en todos los ámbitos y el teletrabajo; esto ha implicado que, necesariamente, los viejos modelos de liderazgo deban evolucionar.

Nuevos liderazgos

Puede que entonces nos preguntemos: “¿Qué medidas debo implementar para lograr los nuevos tipos de liderazgo que se necesitan en la actualidad?” La respuesta es contundente: los nuevos tipos de liderazgo deben estar enfocados en la marca que desee posicionar la organización; además, deben buscar promocionar la pertenencia a la empresa y la satisfacción de ser parte de su equipo de trabajo: un equipo valorado, unido, actualizado y capacitado para las nuevas tendencias que estamos viviendo y las que pronto vendrán.

Por ello, a continuación, se proponen 5 claves básicas para realizar cambios positivos en los modelos de liderazgo de las organizaciones:

• Coaching: es muy importante crear una cultura de comunicación que permita conocer realmente al colaborador, para lograr identificar a profundidad sus fortalezas y debilidades, hacia donde se desea dirigir en su carrera profesional, cuáles son sus motivaciones, etc., para así lograr su máxima productividad, mientras se forma como un líder.  ¿Cómo se compromete cada persona con la organización? Brindándole el entrenamiento que promueva formas de crecimiento en la empresa.
• Confianza y respeto: ambos aspectos son determinantes en el aumento en la productividad del equipo de trabajo, según la relación que se tenga hacia su líder. Trabajar en equipo es clave; este punto es de suma importancia para futuros acercamientos y negociaciones.
• Team building (trabajo en equipo): las reuniones de equipo son de mucho valor y un verdadero líder debe buscar tomar en cuenta a cada miembro por igual, tanto para informar el rumbo que se desea seguir para cumplir con los proyectos del departamento y objetivos de la empresa, como para lograr que cada persona se sienta incluida y valorada, y que comprenda el valor y el impacto que tiene su trabajo en la organización.
• Upskilling: facilitar herramientas o capacitaciones a los líderes para adquirir nuevas competencias o desarrollarlas, con el propósito que pueda ser ese elemento diferenciador dentro de la organización es un aspecto vital, a fin de que logre acompañar y motivar a su equipo, ayudándolos a desarrollar y fortalecer sus competencias.

Es fundamental que las jefaturas tengan una inteligencia emocional y comunicación asertiva con su equipo, para que logren sobrellevar y superar los obstáculos que se puedan presentar, tanto en su vida personal como laboral.

• Planes de carrera: es importante que las organizaciones cuenten con planes de carrera para ciertos puestos con el fin de brindarle una claridad a los colaboradores la formación profesional y competencias a desarrollar para que la organización pueda nombrarlos a futuro en cargos de liderazgo.

En estos planes debe estar muy bien definido cuáles son esos rasgos personales indispensables para tomar en cuenta, lo que permitirá formar líderes de gran valor, que vengan a fortalecer la marca de la empresa.

BDS le ofrece las herramientas necesarias para capacitar a sus colaboradores, según sus necesidades, brindándoles el apoyo y la asesoría que su empresa necesita para formar líderes de éxito, junto a un personal motivado y capacitado para enfrentar los nuevos retos que se presenten en la organización.