На брянском предприятии прошло стартовое совещание проекта «Производительность труда»
На первом совещании специалисты Регионального центра компетенций объяснили, каким образом применение методов бережливого производства способно улучшить финансовые результаты и операционную эффективность предприятия. Акцент сделали на необходимости участия всех работников — от линейного персонала до топ-менеджмента. Подчёркивалось, что проект предполагает масштабную трансформацию, цель которой — внедрить практику постоянных усовершенствований.
На следующем этапе эксперты вместе с коллективом завода проанализируют производственные процессы на пилотном участке. С помощью методики картирования потока создания ценности для визуализации всех этапов производства, выявят узкие места, а также избыточные операции и потери времени. По итогам диагностики внедрят меры оптимизации — от реорганизации рабочих зон по системе 5S и стандартизации процессов до совершенствования логистики и сокращения времени переналадки оборудования. Результаты изменений будут фиксировать и анализировать.
«Завершающим этапом пилотного проекта станет оценка достигнутых результатов и подведение итогов. Будут рассчитаны ключевые показатели эффективности (KPI), такие как сокращение производственного цикла, уменьшение уровня брака, снижение затрат и повышение производительности труда», - сказано в сообщении.Ожидается, что успешный опыт пилотного участка послужит основой для дальнейшего масштабирования применения инструментов бережливого производства на другие участки и цеха, обеспечивая развитие компании.
Ранее сообщалось, что Сырзавод учится бережливому производству по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
Фото: группа «РЦК Брянской области» в соцсети «ВКонтакте».