ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова расширяет бизнес в Абу-Даби и «мирится» в России

Аграрный холдинг ГАП «Ресурс» заключил соглашение с Khalifa Economic Zones Abu Dhabi по продвижению проектов российского холдинга на территории эмирата. Арабские партнеры заявили о заинтересованности в «импорте компетенций» холдинга в области птицеводства и других сферах сельскохозяйственного производства. Выход на рынок ОАЭ находится в русле стратегии «Ресурса» по расширению производства. В прошлом году группа агропредприятий Виктора Наурузова вышла в лидеры по производству мяса бройлеров, произведя 1045 тыс. тонн мяса птицы (в живом весе). Экспорт составил 145 тыс. тонн готовой продукции − почти 38% от общего российского экспорта курятины. Её продукция поставляется в 60 стран мира в Азии, Ближнем Востоке и Африке. По мнению Виктора Наурузова, высказанном еще десять лет назад в интервью журналу «Эксперт», стране необходима целенаправленная государственная политика по расширению сельскохозяйственного производства. Пока же такая политика реализуется силами самих участников рынка. Крупные агрохолдинги, обладающие достаточными финансовыми ресурсами, спасают разорившиеся сельхозпредприятия, выкупая их активы и сохраняя производство и рабочие места. Мировая вместо банкротства При этом часто препятствием к спасению банкротов становится российское законодательство, по которому единственная цель арбитражного управляющего − побыстрее продать активы банкрота, не заботясь, что с ними будет дальше. В большинстве случаев активы выставляются на аукцион поодиночке, и покупателей находят только самые «лакомые» предложения − здания, земельные участки под застройку, оборудование, пригодное для переработки в металлолом. Поэтому крупный бизнес обычно не интересуется выставленным на продажу имуществом банкротов. О показательной истории спасения крупной холдинговой птицеводческой компании «Белая птица» рассказал в прошлом году член коллегии Союза арбитражных управляющих (САУ) «Авангард» Антон Сычев. Компанию, имевшую бизнес в трех регионах, подкосил падеж птицы в 2018 году. По словам Сычева, если бы не активная позиция членов «Авангарда», работавших арбитражными управляющими в ряде банкротящихся предприятий «Белой птицы», ФНС настояла бы на обычной процедуре быстрой распродажи имущества. Благодаря предложенной САУ сложной схеме реструктуризации активов, государство получило больше, чем при процедуре банкротства. Целостность бизнеса была сохранена, а покупателем акций вновь созданных компаний стала ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова. Схема с мировым соглашением с собственником и кредиторами была реализована и в отношении ОАО «Племрепродуктор „Зеленчукский из Карачаево-Черкесии. Благодаря соглашению, „Зеленчукский“ избежал процедуры банкротства и распродажи по частям. Основной кредитор Сбербанк согласился сначала продать структурам Виктора Наурузова долги репродуктора, а потом рассрочить их выплату на год. Тренд на консолидацию отрасли Для российской экономики, в которой идут общемировые процессы консолидации активов в крупных холдингах, необходимо, по мнению Антона Сычева, изменение закона о банкротстве с учетом усложнения структуры банкротящихся предприятий, сложных схем перекрестного владения и использования активов, а также смена целей арбитражных управляющих с ускоренной распродажи имущества по частям на сохранность бизнесов. Время изолированных торговых дочек и мастерских в цехах бывших заводов прошло, а законодательство все еще рассматривает проблемы неплатежеспособности предприятий, как будто они ограничены четырьмя стенами. В спасении крупных разорившихся предприятий стали принимать активное участие региональные власти, понимающие опасность потери важнейших налогоплательщиков. Например, власти Самарской области фактически запретили кредиторам распродавать активы крупнейшей в регионе Тимашевской птицефабрики, пока они искали стратегического инвестора для попавшего в беду предприятия. Им стал холдинг Виктора Наурузова, сумевший при поддержке правительства области убедить бывших акционеров и кредиторов пойти по пути заключения мирового соглашения. И пока окончательно процесс не завершен, стратегически решение принято, значит, компания останется на плаву, как и рабочие места в регионе и бюджетообразующее предприятие области.