После периода турбулентности 2022–2023 годов, когда перед российскими компаниями стаяла задача сохранить бизнес любой ценой, постепенно приближается момент, когда им становится важно стабилизировать корпоративные процессы. Это, в свою очередь, формирует новые требования к топ-менеджерам, управляющим таким бизнесом, и к HR-директорам, следует из нового отчета «Трансформационный потенциал команды» консалтинговой компании Regroup. В исследовании были использованы данные опросов руководителей различных российских компаний за 2017–2023 годы — в общей сложности численность респондентов составила свыше 4 тыс. человек.
