Бизнес против романтики: как Газизов убрал Гаджиева из руководства «Динамо» Мх
Гаджиев возродил «Динамо» Мх с нуля, но оказался недостаточно современным, чтобы вести его в РПЛ?
Кейс махачкалинского «Динамо» последних лет — просто хрестоматийная история того, как региональный футбольный стартап, добравшись до топ-уровня, в какой-то момент неизбежно сталкивается с законами жесткого спортивного бизнеса и реалиями российского футбола, где власть в клубе — это денежные потоки, а значит, и борьба за кресло ожесточённее некуда.
Гаджи Гаджиев инициировал возрождение махачкалинского «Динамо» в 2021 году, по сути, стоя на руинах некогда амбициозного «Анжи» Сулеймана Керимова, оставившего после себя выжженную землю. Новая команда начинала с ПФЛ в условиях жёсткой экономии: без серьёзных трансферных бюджетов, со ставкой на местных воспитанников и внутренние ресурсы.
По сути, для 80-летнего Гаджиева этот клуб стал главным личным проектом на исходе карьеры. Он выстраивал вертикаль под своё видение, контролируя ключевые процессы. Сейчас экс-президент «Динамо» часто апеллирует к спартанским условиям первых лет, явно давая понять, что пришедшие позже менеджеры получили уже готовый и стабильный продукт.
«Мы поднимали клуб фактически на пустыре, с полного нуля, без каких-либо трансферных бюджетов, опираясь только на тех ребят, которые хотели играть и доказывать свою состоятельность на поле. Никто тогда даже не заикался о больших деньгах или высоких заработках, мы просто делали свое дело, честно и профессионально выстраивая систему, которая в итоге дала результат», – сетовал Гаджиев в интервью Sport24.
Результат действительно пришел быстро. За счёт строгой игровой дисциплины и прагматичного футбола махачкалинцы совершили вертикальный взлёт и пробились в Премьер-лигу. Но выход в элиту радикально изменил статус самого клуба. Из локальной спортивной истории «Динамо» моментально превратилось в ликвидный и дорогой коммерческий актив.
Но как только команда добралась до Премьер-лиги, по классике провинциальных команд здесь начались движения другого масштаба. Прежняя закрытая и во многом патриархальная система управления перестала устраивать тех, кто отвечает за финансирование. На горизонте появились спонсорские контракты, выплаты за телеправа и новые бюджеты, а вместе с ними — и управленцы новой волны. Они же и инициировали плавное отдаление Гаджи Муслимовича от управленческих решений. Сам тренер связывает это исключительно с аппаратными играми и желанием новых функционеров зайти на готовые финансовые потоки.
Фото: dinamo-mx.ru
«Как только наш клуб официально вышел в Премьер-лигу и уверенно закрепился там, как только всем вокруг стало окончательно понятно, что это теперь очень серьёзный и прибыльный актив, сразу же появились люди с ярко выраженными корыстными интересами. Они не строили эту команду, они не месили грязь и не проходили с ней тяжелейшие испытания Второй и Первой лиги, но зато они прекрасно умеют вовремя приходить, управлять чужим успехом и хладнокровно делить дивиденды», – считает Гаджиев в том же интервью.
С одной стороны, недовольство Гаджиева вполне объяснимо: «Динамо» Мх — его личное детище, и быть «отодвинутым» ему обидно. С другой стороны, очевидно, что на высоком уровне нужны новые идеи и другой стиль управления. Сегодня не всё работает так, как работало в девяностые или даже нулевые. Нужна медийность, открытость и прозрачность управления. Новые руководители, в том числе новоприбывший Шамиль Газизов, предпочли действовать прагматично и просто предложили для начала Гаджиеву номинальную позицию «почётного президента».
Ситуация напоминает челнинскую, где основателя «КАМАЗа» девяностых Валерия Четверика тоже отодвинули на должность «советника президента», а позже и вовсе оставили не у дел.
Так ли ратует новый Газизов за «Динамо» Мх или дело в другом?
Современный менеджмент для любого клуба в РПЛ — вещь действительно необходимая, но настолько ли всё чинно и благородно в махачкалинском «Динамо» и только ли желанием осовременить клуб со стороны Шамиля Газизова продиктованы действия уфимского функционера, пришедшего в 2023 году?
Изначально это приглашение выглядело как серьёзное административное усиление перед дебютом команды в Премьер-лиге. Функционер с репутацией сильного антикризисного менеджера, когда-то поднявшего скромную «Уфу» до еврокубков, казался идеальной фигурой для перевода клуба на коммерческие рельсы. Но есть за плечами Шамиля Газизова и другие кейсы — уфимский завершился не так уж радужно, не говоря уже о спартаковском.
За Газизовым давно тянется шлейф неоднозначных действий — от скандального ухода из московского «Спартака» с последующими многолетними судами за многомиллионную неустойку до затяжного пике той самой «Уфы», у истоков которой он стоял сам. Ирония ситуации заключалась в том, что Газизов, отлично знающий, каково это — строить региональный проект с нуля и считать его своим детищем, в Махачкале выступил в роли менеджера, который начал выдавливать другого патриарха, Гаджи Гаджиева.
Прошлый опыт менеджера из Башкортостана показывает, что краткосрочные успехи его команд часто оборачиваются долгосрочными репутационными кризисами. Вопрос о том, действует ли Газизов во благо «Динамо», остаётся открытым: привнеся в клуб необходимый циничный профессионализм, он одновременно разрушил внутренний микроклимат, начав свою работу с аппаратного устранения главного футбольного символа Дагестана.
Фото: dinamo-mx.ru
По мнению самого Гаджиева, действия нового генерального директора были направлены не на пресловутую оптимизацию работы, а на зачистку кресла под собственные интересы. В своём интервью экс-президент «Динамо» открыто обвиняет Газизова в кулуарных играх, скрытом изменении клубного устава и желании монополизировать контроль над финансовыми потоками, включая трансферный рынок. Гаджиев описывает методы работы Газизова жестко:
«Газизов — опытный манипулятор, который умеет находить нужные уши, втираться в доверие к руководству республики и внушать то, что выгодно лично ему. За моей спиной в течение полугода втихаря переписывался устав клуба, чтобы полностью ликвидировать должность президента и лишить основателей права голоса. Зачем это делалось? Ответ очевиден: когда пошли большие деньги РПЛ, ему потребовалось замкнуть все процессы на себя, рассадить на ключевые должности своих людей из Уфы и отодвинуть тех, кто годами месил грязь во Второй лиге. Возьмите трансфер Эгаша Касинтуры — там ведь чистой воды кумовство и мутные схемы с агентскими выплатами, которые ушли в неизвестном направлении. Человек просто пришёл на всё готовое и начал строить свои порядки, уничтожая то, что создавалось на доверии», — рассуждает Гаджиев в том же интервью.
Газизов отвечает Гаджиеву сдержанно и по существу
Впрочем, болельщики признают, что патриархальный метод управления Гаджиева, эффективный на уровне Первой лиги, в условиях РПЛ мог завести клуб в тупик. Высший дивизион требует агрессивного маркетинга, жёстких переговоров по спонсорским контрактам и умения маневрировать на трансферном рынке, в чем Газизов объективно силен. Гаджиев же считает, что он нужен только как опытный торговец талантами, которые воспитал.
«Для чего конкретно «Динамо» нужен Газизов? Почему профильный работник, создавший и продвинувший клуб, задвигается на задний план, а нефутбольные люди остаются у штурвала? Потому, вероятно, что собрать мальчишек, как следует их погонять и заставить прыгать выше головы – это же так просто! А вот чтобы продать футболиста, нужен, видимо, особый талант.
Бесполезный был по большому счету разговор. В ходе которого, правда, выяснилось: агентская выплата за трансфер Касинтуры в «Ахмат» не санкционирована главой республики, а присвоена Газизовым самовольно. Получается, у клуба нет полутора миллиона рублей для обследования мальчишек из академии – зато есть деньги на агентский откат. И это только про одну сделку речь, – сказал Гаджиев.
Сам же генеральный директор «Динамо» в этой стрессовой ситуации выбрал тактику публичной сдержанности. Реагируя на жесткие обвинения со стороны Гаджиева в кулуарных играх и финансовых махинациях, Газизов демонстративно отказался вступать в медийную войну. В своем комментарии изданию «Советский спорт» он лаконично отрезал:
«Я не отвечаю взрослым людям», — заявил функционер, добавив, что с уважением относится к возрасту и былым заслугам экс-президента и принципиально не собирается комментировать его выпады. Однако все же на оправдания сбился.
«На данный момент мы в Махачкале работаем над селекцией, ждем утверждения бюджета для себя. От этого будет вся логика нашего движения. Думаю, на этой неделе все устаканим. Решения готовы и по первому, и по второму, и по третьему пути. Как только бюджет будет утверждён на 100%, тогда и будем двигаться в нужном направлении. Мы не стоим на месте, мы в переговорном процессе по разным направлениям», — сказал Газизов «Совспорту».
Фото: dinamo-mx.ru
Такой ответ позволяет лагерю Газизова позиционировать конфликт не как криминальный передел сфер влияния, а как болезненную, но естественную смену вех, где почтенный мэтр просто не готов мириться с законами современного спортивного бизнеса.
В сухом остатке защитники нового курса указывают на результаты: Газизов пришел не на пустое место, но именно при нем клуб решает задачи по выстраиванию долгосрочной финансовой стабильности и институциональной независимости. Для выживания в элите «Динамо» необходим функционер с холодным расчетом, способный жестко контролировать расходы и выжимать максимум из имеющихся ресурсов, даже если ради этого приходится жертвовать кавказской романтикой и идти на болезненный разрыв с главной легендой дагестанского футбола.
А кто в итоге прав, а кто виноват — решать уже каждому для себя.