В патриотическом ударе: как получить радиохолдинг за идею

, экс-барабанщик группы "Земляне", также прославившийся как глава фонда "Федерация", на благотворительном вечере которого в декабре 2010 года Владимир Путин в окружении мировых кинозвезд исполнил песню "Blueberry Hill", аккомпанируя себе на рояле. Несколько лет спустя продюсер в письме попросил президента поддержать создание на базе РМГ патриотического медиахолдинга, чтобы с его помощью решать "идеологические задачи, стоящие перед руководством страны в работе с электоратом". Действующая эстрада, на взгляд господина Киселева, не справляется с патриотическими задачами в полной мере, поэтому необходимо создать "инкубатор по производству отечественных суперзвезд".

Эти идеи продюсер, заручившийся поддержкой владельца 78% РМГ — "ИФД-Капитала" Леонида Федуна и Вагита Алекперова, изложил главе государства в декабре 2014-го. Примерно тогда же в эфире "Русского радио" появились песни его жены Елены Север и сыновей ВладиМира и Юркисса. Если творчество Юркисса и госпожи Север в основном не отмечено гражданским пафосом, то ВладиМир известен посетителям YouTube как исполнитель речитатива "Письмо президенту", в котором он "присягнуть готов вождю за то, что подняли страну с колен" и выражает признательность за то, что "Крым к России прирастили, чем князя славного Владимира почтили".

Летом "ИФД-Капиталъ" объявил о продаже медиакомпании ФГУП "Госконцерт", гендиректор которого Сергей Бунин — давний партнер Владимира Киселева, успевший даже сняться в одном из клипов Юркисса. Артисты и продюсеры, включая Иосифа Пригожина, Григория Лепса и Филиппа Киркорова, относящих себя к патриотам, поспешили назвать сделку "сомнительной". Они тоже написали письмо президенту, попросив не отдавать РМГ "Госконцерту".

Многих артистов, очевидно, расстроило и то, как обошлись с одним из основателей "Русского радио" и всей РМГ Сергеем Кожевниковым, которого в нужный момент просто уволили с поста главы холдинга "в связи с утратой доверия". Впрочем, сам он связал свою внезапную отставку с отказом продать принадлежащие ему 22% РМГ по заниженной цене. Это выглядело показательно: если так легко удалось расстаться с человеком, 20 лет развивавшим РМГ, значит, и эфир на волнах "Русского радио" уже не гарантирован никому. А, кроме того, рассказывал "Ъ" один из продюсеров, еще будучи главой ГУП "Кремль", организовывавшего концерты на подведомственных Кремлю территориях, господин Киселев предлагал звездам выступать бесплатно. Чтобы успокоить ситуацию, на смену Сергею Кожевникову пригласили другого основателя РМГ — Сергея Архипова, но он вскоре ушел сам — "из-за вмешательства Владимира Киселева в программную политику".

Вслед за ними группу покинули ключевые топ-менеджеры, а в декабре представителей "ИФД-Капитала" в совете директоров заменили Сергей Бунин и Елена Север. При этом необходимых 7 млрд руб. на покупку РМГ у "Госконцерта" и Владимира Киселева, судя по всему, так и не нашлось. Получить госсубсидию не вышло, а ВТБ, где покупатели пытались привлечь кредит под залог самой РМГ, денег до сих пор не дал. То есть формально ни господин Киселев, ни "Госконцерт" собственниками РМГ не стали, но статуса продюсера патриотической идеи хватило, чтобы фактически получить холдинг в управление.

Если судить только по финансовым показателям, РМГ с выручкой, оцениваемой примерно в 2,5 млрд руб. по итогам 2014 года,— сравнительно небольшой сегмент всего медиарынка. Но дело и не в бизнесе, рассуждает в беседе с "Ъ" топ-менеджер одного из медиахолдингов: "Многие покупают радиостанции, чтобы сидеть в первом ряду со знаменитостями, фотографироваться для светской хроники, вручать премии... Вечеринки, звезды, глянец". Конечно, Владимир Киселев был хорошо известен в музыкальных кругах и до истории с РМГ, но тогда песни членов его семьи не звучали на "Русском радио", а Юркисс не получал "Золотых граммофонов".

По итогам мы видим поучительный бизнес-кейс, который в условиях труднодоступных кредитов в 2016 году вполне может получить широкое распространение. Ведь патриотизм как идеология по-прежнему востребован и далеко не только на медиарынке.

Анна Афанасьева
Коммерсантъ