Решение 1С:ТОИР применяют в крупнейших аэропортах страны: Сочи, Краснодара, Анапы

Автоматизация процессов управления ремонтами и техническим обслуживанием оборудования актуальна не только для производств и промышленных предприятий. Категории активов очень разнообразны, и весьма часто в пределах одной организации обслуживаются, на первый взгляд, никак не связанные объекты. Даже не задумываясь об этом, мы почти каждый день сталкиваемся с результатами обслуживания таких объектов, ведь многие из них отвечают за качество сервиса. Например, активы аэропортов.

«Аэродинамика» — один из крупнейших аэропортовых холдингов России, включающий аэропорты в Сочи, Краснодаре и Анапе. Общий пассажиропоток по итогам 2021 года составил более 19 млн человек. Недавно к трем аэропортам на юге России присоединился аэропорт на противоположной части континента — в городе Владивостоке. Другим не менее важным проектом компании является строительство нового аэровокзального комплекса в Краснодаре площадью около 85 тыс. кв. метров, который станет одним из крупнейших региональных мультимодальных хабов в стране.

В числе активов аэропорта — объекты аэродрома, здания и сооружения, инженерные системы, объекты перронной механизации и спецтранспорт. Для управления активами аэропортов компания выбрала систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП». Это специализированное отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management), разработанное на платформе «1С:Предприятие 8.3», что означает наличие у него гибких настроек, функций конфигурирования, масштабирования. Решение оцифровывает процессы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) оборудования и других материальных активов. Система разработана компанией «Деснол Софт» — российским центром компетенций по цифровизации управления активами.  

За счет внедрения 1С:ТОИР и мобильного приложения аэропорты «Аэродинамики» сократили простои и повысили качество сервиса. Значимость этого проекта была высоко оценена не только в пределах самой организации, но и внешними экспертами, что позволило ему войти в число победителей конкурса «Проект года 1С» осенью 2022 года.

Для того, чтобы проект мог претендовать на победу в этом международном конкурсе, наблюдений недостаточно, эффективность применения системы должна быть выражена в цифрах, и в «Аэродинамике» они действительно впечатляют. Согласно информации с сайта «1С:Проект года», использование системы 1С:ТОИР 2 КОРП позволило за первый год:

• на 30% увеличить рост производительности труда в подразделениях при одновременном снижении трудозатрат на 15%
• на 20 % сократить длительность простоев оборудования
• на 10% снизить объем материальных запасов с учетом 3-процентного уменьшения затрат на ТМЦ
• и на 500% ускорить получение как управленческой, так и регламентированной отчетности, что в очередной раз доказало, что EAM-система снижает нагрузку не только на производственный персонал, но и на топ-менеджеров компании, ответственных за аналитику и стратегическое планирование

В результате автоматизации процессов ТОиР эффективность мероприятий по управлению активами постоянно растет. Заявки на ремонты регистрируются в 1С:ТОИР непрерывно, графики ремонта также формируются в системе, появилось 100-процентное понимание, кто, чем и когда занимается в службах эксплуатации, виден полностью прозрачный процесс технического обслуживания и ремонтов и отмечен огромный потенциал для развития. О таких вещах, как сокращение времени реакции на аварийную ситуацию, длительности ремонтов и времени простоев оборудования, даже не приходится говорить, значимость этих показателей трудно переоценить, и в 1С:ТОИР реализованы все инструменты для достижения и улучшения этих показателей.