Комплексный подход при реализации горнорудных проектов может повысить их эффективность, увеличив объем добычи горнорудной массы (ГРМ) не менее, чем на 9 -10%, при этом сократив сроки по достижению целевых результатов.
Об этом рассказал Сергей Андрианов, основатель горнопромышленного холдинга «Земтек», выступая на международном конгрессе «Золото России и СНГ», который прошел в Москве 26-27 сентября.
Спикер выделил несколько причин, которые мешают эффективному развитию золоторудной отрасли: отсутствие достаточных ресурсов - техники, финансов, персонала, и, как следствие, невозможность их быстро мобилизовать, частая рассогласованность действий подрядчиков, в ряде случаев низкая скорость и гибкость в принятии решений.
По мнению основателя и руководителя «Земтека» улучшить ситуацию можно, используя в работе новые решения при проведении работ.
- Мы снимаем риски владельцев месторождений именно за счет комплексного подхода, сокращаем сроки запуска карьера, что является основной задачей для каждого участника золотодобывающей отрасли, - говорит Сергей Андрианов.
Опыт и результаты – лучшие аргументы, уверен он. В качестве примера Андрианов рассказал о работе предприятий «Земтека» на месторождении «Северное» Эльконского ГМК, входящего в Холдинг «АРМЗ» Росатома. За 11 месяцев работы компания отгрузила более двух миллионов кубометров горнорудной массы (2 087 506 м3), перевыполнив план на 9%.
В сентябре 2021 года компания расчистила на «Северном» участок в 150 тысяч кв.м, используя собственную технику, выполнила планировку и полный цикл горно- капитальных работ - нарезку дорог, выемку руды, строительство объектов, а также ряд других вспомогательных задач. Кроме того, были построены ремонтно-механические мастерские и автономный топливный склад на 100 тонн дизельного топлива, за счет чего снизились простои. Если раньше приходилось возить горючее за 140 км, то после строительства склада техника заправлялась по пути на карьер.
В непосредственной близости от месторождения «Земтек» построил современный рабочий поселок, гостиницу, столовую, административный блок. Это сократило время дороги вахтовых рабочих до производственной площадки на 1,5 часа.
Сегодня в активе «Земтека» 8 золоторудных проектов в Хабаровском крае, Якутии и Иркутской области.
За восемь лет компания развила компетенцию быстрой мобилизации. Сейчас «Земтек» за 90 дней может подготовить технику, персонал и приступить к выполнению контракта. Это достигается за счет собственного парка, насчитывающего более 500 единиц горнорудной и строительной техники.
- Мы умеем снижать зависимость от внешних факторов, работать автономно. Прямо на карьерах запускаем локальные производства инертных материалов, РВД, центров по управлению жизненным циклом КГШ. В следующем году откроем централизованный склад запасных частей в Новосибирске. Риск перебоев перекрываем за счет развития металлообрабатывающих производств. В частности, для расширения перечня продукции, в этом году вложили более 650 млн рублей в закупку 40 новых станков и реконструкцию нашего актива - Кузнецкой станкостроительной компании, - подчеркивает Сергей Андрианов.
Сегодня «Земтек» готов запускать проекты любой сложности – от Дальнего Востока до Калининграда, используя свои лучшие практики и комплексных подход для достижения целей участников золоторудной отрасли страны.
