Руководители компании «Якутуголь» завершили очередной этап обучения по корпоративной программе «Достояние Мечела». В рамках программы обучение прошли более 90 руководителей высшего и среднего звена — сотрудники предприятий Группы «Мечел».
Общекорпоративная образовательная программа «Достояние Мечела» завершилась в конце ноября. В начале года была проведена оценка всех участников этой программы – руководителей разделили на группы, в зависимости от того каким навыкам и компетенциям необходимо обучить. Занятия для восьми групп слушателей проходили в Челябинске, Ижевске и Междуреченске на базе Челябинского металлургического комбината, завода «Ижсталь» и угольной компании «Южный Кузбасс» — крупнейших предприятий Группы «Мечел».
Содержательно модули программы обучения выстраивалась под определенную аудиторию — руководителей высшего и среднего звена предприятий группы. Проведенные тренинги затрагивали такие темы, как личная эффективность руководителя, убеждение и аргументация, эмоциональный интеллект и управление конфликтами. Кроме того, слушатели посетили с экскурсиями промплощадки принимающих предприятий — уникальная возможность для руководителей познакомиться с внутренними процессами другого предприятия. Важной составляющей программы стал внутрикорпоративный нетворкинг — выстраивание продуктивной коммуникации между представителями менеджмента предприятий «Мечела».
«В рамках школы «Достояние Мечела» проходило обучение по теме «Личная эффективность руководителя», где разбирали концепцию психотипов личности и взаимоотношений между ними. Информация была четко структурирована, затронуты важные моменты, с которыми сталкивается руководитель при организации работы своего трудового коллектива или при подготовке к сложным переговорам. Если раньше я решал поставленные задачи, опираясь на собственный профессиональный и жизненный опыт, то теперь в руки дали ещё один практический инструмент, основанный на психотипах личности. Уверен, благодаря применению полученных знаний смогу помочь компании», — сказал директор департамента технического развития АО ХК «Якутуголь» Алексей Забелин.
«Мы уделяем большое внимание обучению персонала на всех уровнях, в том числе наши программы затрагивают и управленческий состав. Бизнес-процессы меняются, жизнь ускоряется и руководителям необходимо адаптироваться, совершенствовать свои навыки и развивать нужные личностные качества, общаться друг с другом и делиться кейсами. Такие тренинги дают импульс для поиска новых идей и подходов, заставляют оторваться от рутины и увидеть новые возможности своей команды», — отметила заместитель генерального директора по управлению персоналом ПАО «Мечел» Екатерина Силаева.
В Группе «Мечел» действует несколько образовательных программ: «Достояние Мечела», «Лидер Мечела», «Руководитель» и «Мастер». Каждая программа разработана с учетом специфики ее целевой аудитории и направлена на решение конкретных задач, стоящих перед группой, — обеспечение конкурентного преимущества на рынке, увеличение производительности труда и повышение лояльности сотрудников.
