La empresa china, a su vez acusada por otras marcas por copiar sus diseños, denuncia a su rival por "robo de secretos" a través de un empleado, lo que le habría permitido identificar los productos más vendidos de la plataforma de comercio electrónico
Shein, acusada de usar inteligencia artificial para copiar diseños y venderlos más baratos
El gigante chino de la moda rápida Shein ha demandado este martes a su rival Temu en Estados Unidos por copiar sus diseños, lo mismo de lo que le acusan conocidas marcas de ropa, y ha pedido que se celebre un juicio con jurado para determinar una compensación por daños.
Según la demanda de 80 páginas, interpuesta en un tribunal de Washington DC, Shein acusa a Temu de ejecutar una “trama” de robo de secreto industrial, falsificación, violación de derecho intelectual y publicidad engañosa para “infiltrarse” en Estados Unidos, y asegura que su rival pierde dinero con cada compra.
“Temu atrae a los consumidores de EEUU a descargar y usar su aplicación móvil con la promesa de precios extremadamente bajos, pero Temu no saca beneficio de la venta de esos productos, tan baratos que debe subsidiar cada venta, perdiendo dinero en cada transacción”, indica Shein.
Shein dice que Temu alienta a los vendedores de su plataforma a infringir la propiedad intelectual de los demás y a vender productos falsificados o de baja calidad, controla los precios de esos bienes y, además, impide que sean retirados si se admite que son copias.
Aparte de eso, acusa a su rival de “robo de secretos” por parte de un empleado, lo que le permitió identificar los productos más vendidos de la plataforma de Shein junto a información interna de precios.
Shein afronta desde hace años acusaciones por copiar diseños de conocidas marcas de moda como H&M, Ralph Lauren, Adidas o Puma, así como de diseñadores.
No es la primera vez que las plataformas de comercio electrónico chinas batallan en los tribunales de EEUU a través de sus matrices corporativas, puesto que a finales del año pasado Temu ya acusó a Shein de infringir su 'copyright' y de intimidar a sus proveedores para que hicieran acuerdos exclusivos.
