Докатились: как разваливали «Почту России»
Продолжаем разбираться в запутанных делах АО «Почта России». Исполнение прекращено
Три года работы под управлением Михаила Акимова дали «Почте России» интересный результат. Правительство позволило компании разместить дополнительно 300 млн обыкновенных акций по 1 тыс. рублей каждая, то есть докапитализировать АО на 300 млрд рублей.
В качестве благодарности специалист привёл компанию к первому за девять лет чистому убытку – минус 27 миллиардов в 2022 году. Выручка упала всего на 4%, а вот расходы выросли колоссально. При этом компания начала заключать странные контракты.
Тут интересно. «Москоу Пост» пафосно пишет о том, что целый ряд свежих контрактов «Почты России» не исполнен до конца – «исполнение прекращено». Но более внимательный взгляд показывает: прекращено как раз после полного исполнения. Вот договор с аппаратом губернатора Югры – 13 видов почтовых услуг.
Цена контракта – ₽10 020 000,00.
Стоимость исполненных поставщиком (подрядчиком, исполнителем) обязательств – ₽10 019 999,60.
Фактически оплачено – ₽10 019 999,60.
То есть по факту контракт выполнен полностью, исключая несущественную погрешность в 40 копеек. Хотя, конечно, история всё равно странная: контракт заключён 26 декабря 2022 года, срок исполнения – 29 декабря, а расторжение по соглашению сторон – 30 декабря того же года. За 2-3 дня округ потратил более 10 миллионов рублей на почтовые услуги! Это, конечно, можно объяснить рассылкой новогодних поздравлений и подарков, но как-то дороговато получается.
Неестественная монополия
Плюс – но тут уже вопрос к законодателям – это закупка у единственного поставщика, который якобы предоставляет «услуги, которые относятся к сфере деятельности субъектов естественных монополий». Простите, но в 99% объёма своей деятельности никакой естественной монополией Почта России не является! Что в законе до сих пор делают «услуги общей почтовой связи», совершенно неясно. Есть множество компаний, которые точно так же работают на рынке доставки корреспонденции и посылок, причём практически все они доставляют быстрее, чем почта.
Очевидно, что этот пункт из закона необходимо убрать. Его там сохраняют только ради "социальной роли" государственной почты, ведь лишившись монопольного права заключать странные контракты, почта лишится и заметной части прибыли. Каким образом тот несомненный факт, что в отдалённый посёлок на Камчатке действительно может добраться только Почта России, влияет на подписание крупных договоров в Москве и Петербурге, да хоть бы и в Ханты-Мансийске?
Между тем INFOX уже рассказал о том, что от своей социальной роли Почта России фактически отказалась недавним распоряжением нынешнего руководителя компании Михаила Волкова. Более того, мы вынуждены принести извинения: в тексте деликатно утверждалось, что отмена совмещений ударила в основном по сотрудникам из отдалённых регионов. Как оказалось, это совершенно не так – огромные кадровые проблемы испытывают даже московские отделения. Мы увидели, как на почтах закрываются отделы доставки – бизнес приходится обслуживать в общих отделениях, потому что не хватает людей. Как на глазах вырастают очереди, потому что из четырёх окошек работает одно, а ко второму сотрудник подходит периодически. На резонные вопросы уставшие сотрудники уже отвечают не уклончиво, а прямо: «Никто не хочет работать, все ушли».
Налицо «экономия на уборщицах» в её классическом русско-капиталистическом варианте, диком и нелепом.
Великая дивергенция
До начала СВО амбиции Максима Акимова простирались очень далеко. Уже в 34 года он стал главой не самого большого, но весьма значимого областного центра – Калуги. В 37 лет – вице-губернатор. В 42 – замглавы аппарата первого медведевского правительства. В 48 – вице-премьер второго. Калужский губернатор Анатолий Артамонов тогда вслух понадеялся, что взлетевший чиновник не забудет свою малую родину – и эти надежды определённо оправдались.
Значимый факт: в 2019 году его научным руководителем при защите кандидатской на крайне странную для чиновника тему «Феномен великой дивергенции в современной зарубежной историографии (вторая половина XX — начало XXI в.)» стал лично ректор РАНХиГС Владимир Мау, до простых соискателей уже лет тридцать не снисходивший. Ладно, Акимов хоть учитель истории по образованию, а какое отношение к теме имеет чистейший экономист гайдаровской плеяды Мау – загадка. Но защитились.
Калужский след
Назначение Акимова на пост главы «Почты России» – до некоторой степени понижение – случилось после того, как при формировании нового кабинета ему отказал в доверии Михаил Мишустин. Тогда же была создана программа цифровой трансформации, рассчитанная на 4 года и 400 тысяч рублей. Исполнителем стала компания «Меркатор холдинг», ныне обладатель пакета госзаказов на десятки миллиардов рублей. Учредитель «Меркатора» – ООО «Трансстрой», где руководителем и держателем блокирующего пакета является Станислав Николаев, старый знакомый Акимова.
Обе компании зарегистрированы в Москве, но основные мощности «Меркатора» находятся в Калужской области, где по удачному совпадению трудился президентом федерации бадминтона (президентский вид спорта в те годы) и заодно заместителем губернатора Максим Акимов. Известно, что крупный экспортёр дорожной техники «Меркатор» многократно возил калужских чиновников в тогда ещё дружественные страны Европы для подписания разнообразных протоколов о намерениях и проведения других, менее официальных мероприятий.
Контракт с «Меркатором» был заключён ещё до прихода Акимова в «Почту России», но есть все основания полагать, что он лоббировал это решение на высоком посту профильного вице-премьера (связь, транспорт и цифровизация экономики) – и, может быть, в том числе и по этой причине пост потерял.
Что наша жизнь? Лотерея
Напомним ещё один яркий факт, подтверждающий, что руководители «Почты России», простите за тавтологию, руководствуются в своих решениях личными коммерческими предпочтениями. Осенью 2022 года «Почта России» внезапно перестала продавать лотерейные билеты лидера этого рынка «Столото», заменив их товаром конкурента, ООО «Спортивные лотереи» (что мешает торговать и тем, и другим – вопрос отдельный). А через три месяца отнюдь ещё не старому Акимову внезапно захотелось на покой, и его место занял Михаил Волков, ранее трудившийся директором как раз «Спортивных лотерей».
Совпадений в таких делах не бывает. Сразу после назначения Волкова из капитала «Спортивных лотерей» вышли спортивный олигарх Умар Кремлёв и чуткий ВТБ, всегда знающий, куда и, главное, откуда дует ветер.
Согласно стратегии, принятой в начале работы Акимова, к 2025 году "Почта России" должна уменьшить средний срок доставки по РФ до двух дней, сократить время ожидания в очереди до двух минут, а также, внимание, ежегодно повышать зарплаты сотрудникам на 8%.
Осталось всего полтора года – и совершенно очевидно, что перед нами была никакая не стратегия, а набор бессмысленных прожектов в духе предвыборных обещаний любой партии России. Что неудивительно для опытного политика Акимова.
Достоверных сведений о местонахождении человека, поставившего крупную компанию в эпицентр скандальных расследований, сейчас нет – кроме смутного обещания «остаться в России». Но можно ли верить автору подобных стратегий?