В век информационных технологий, современные бизнес-реалии требуют нового подхода к решению задач, связанных с развитием и масштабированием коммерческих компаний.
Вести бизнес "по старинке", с таблицами в гугл формах и базой клиентов "в тетрадке", уже немного странно и не современно.
И именно поэтому данные запросы рождают предложения в виде сервисов для систематизации бизнес-процессов и автоматизации работы с базами клиентов.
Что касается работы с базой клиентов, то здесь на IT рынке уже давно обозначились сильные игроки, которые у всех на слуху. Но что качается сервисов для систематизации бизнеса и бизнес-процессов, то здесь все только-только начинается.
Давайте рассмотрим, какие пожелания могли бы быть у собственников компаний и руководителей, для использования такого сервиса:
Согласитесь, что если сервис отвечает таким критериям, его использование и внедрение в компании будет простым и "безболезненным".
И всем этим пожеланиям клиентов отвечает сервис ABR. PRO, который в недавнем времени запустили российские разработчики.
Сервис разработан для помощи собственникам бизнеса и руководителям в упорядочивании бизнес-процессов, управлении персоналом, ведения учета показателей и выстраивании структуры компании.
В сервисе реализованы базовые инструменты построения и управления бизнесом:
С данным функционалом легко разобраться, изучив подробные видеоинструкции от разработчиков. Ну а если возникли трудности, то вы всегда сможете обратиться на горячую линию и получить быстрое решение своей проблемы.
Еще одно большое преимущество сервиса ABR. PRO перед конкурентами, это цена. Один раз оплатив доступ на 1 год для компании, доступ к функционалу и обучению получают все руководители и сотрудники без ограничений.
Для более полного понимания возможностей данного сервиса, вы можете посмотреть это видео, в котором детально и "простым языком", раскрывается технология систематизации.
Время быстро идет вперед и в бизнесе, как и в спорте, побеждают те игроки, у которых правильно и упорядоченно выстроена система тренировок и жизни в целом.
Поэтому по-настоящему больших высот в процветании, масштабировании и доходе достигнет только тот собственник бизнеса, который навел в своей компании порядок и систематизировал все бизнес-процессы и управление персоналом.
