| Имя | Сергей Геннадьевич |
| Возраст | 42 |
| Пол | мужской |
| Семейное положение | женат |
| Зарплата | 60000 |
| Стаж работы | не важно |
| График работы | не важно |
| Образование | не важно |
| прошел ряд тренингов специалистов из Лондона, Москвы, Екатеринбурга, есть все грамоты и документы. Темы: Продажи, Эффективное управление, Командообразование, Логистика, Управление кадрами,Презентация.
2007 год:
Сертификат № 512,Майкл Бэнг (Лондон)«Профессиональные продажи»,16 часов.
А.А.Калабин (Москва) «Стратегическое управление на основе выдающихся качеств лидера»,16 часов.
Д. Поляков (Москва) «Управление кадровыми ресурсами современной организации: системный подход и экономическая эффективность» 16 часов.
Л.И.Иващенко (Екатеринбург) Афина- Паллада,«Командообразование»16 часов, «Эффективный менеджмент»16 часов.
|
| Город | Магнитогорск |
Профессиональные навыки и опыт работы
Образование высшее: гуманитарное, Магнитогорский государственный педагогический университет,1993-1998, очное.Женат,дочь,два сына.
Адрес проживания и работы сейчас: г.Магнитогорск
Соискание на должность: директор
Дополнительное образование: прошел ряд тренингов специалистов из Лондона, Москвы, Екатеринбурга, есть все грамоты и документы. Темы: Продажи, Эффективное управление, Командообразование,Логистика,Управление кадрами,Презентация.
2007 год:
Сертификат 512,Майкл Бэнг (Лондон)Профессиональные продажи,16 часов.
А.А.Калабин (Москва)Стратегическое управление на основе выдающихся качеств лидера,16 часов.
Д. Поляков (Москва) Управление кадровыми ресурсом современной организации: системный подход и экономическая эффективность 16 часов.
Л.И.Иващенко (Екатеринбург) Афина- Паллада,Командообразование16 часов, Эффективный менеджмент16 часов.
Готов приехать на собеседование при компенсации бензина/дороги.
Опыт работы:
2.02.2012 и cейчас РАЙН КРАФТ. Коммерческий директор . Сбыт торгового оборудования. Плюс-оптовые продажи строительно-отделочные материалы. Выполнение планов по прибыли и возврату денег. Полный функционал управляющего. (см. Аркада-М)
1.12.2010- 1.02.2012, управляющий торгового предприятия ИП Витковский. Магнитогорск. Оптово-розничные продажи в городе и прилегающих регионов. г. Магнитогорск. Объемы сбыта значительные. Офис, склад- 1666 кв.метров.25 сотрудников.
Все функциональные обязанности директора торгующей компании оптом и в розницу, город-межгород, кадры, финансы, хозяйство, планирование, бюджет, выполнение планов по прибыли.
1.12.2009- 16.11.2010 ООО "Евролок Проект".г.Екатеринбург. Коммерческий директор. Торгово-строительная компания- один из крупнейших в Екатеринбурге производителей широкого спектра систем перегородок и конструкций, фасады и автоматические двери, все виды дверей, дверная фурнитура, напольные покрытия. Сложные продажи, проекты. Компания осуществляет полный пакет строительных услуг: проектирование, изготовление, монтаж . Клиенты: строительные компании, работа с объектами строительства, заказчики, подрядные организации, работа с дизайнерами,электронные тендеры.
Переговоры на высших уровнях. Управление отделом продаж. Маркетинг. Бюджет.Кадры.Логистика. Участие в больших строительных проектах города.
Рекомендации: положительные, письменные от директора-собственника Сиромаха О.Л.
Причина увольнения: по семейным обстоятельствам, рождение сына. Помощь семье.
1.02.07-12.05.09 ООО Аркада-М. Коммерческий директор. Магнитогорск.
Лидирующая крупная оптово-розничная компания. Годовой оборот очень большой, 3 компания по УрФО. Строительно-отделочные материалы. Широкий ассортимент: более 7 тыс.позиций. Розница: 7 магазинов, более 300 сотрудников. Отдел городских и региональных продаж, отдел розницы. Дилеры в регионе компаний KNAUF, UNIS, ISOVER, RALSTON, Eskaro.
1.Управление командой, контроль выполнения задач структурными подразделениями.
2.Стратегия продаж, поведение на рынке. Товарные и мотивационные стратегии. Бюджетирование.
3.Управление, прогнозирование продаж, поставок, платежей.
4.Эффективный маркетинг.
5.Кадры. Организация обучения всех звеньев компании, тренинги
6.Эффективное обслуживание клиентов в рознице.
7.Управление и контроль товародвижения, оборачиваемости. Работа с новыми поставщиками. Новый товар. Мониторинг. Ценообразование.
8.Управление сбытом: городские строительные компании и магазины, региональный отдел продаж- сбыт в России. Более 20 менеджеров в отделах продаж. Личный контроль и работа с крупными строительными проектами города и области.
9.Управление розницей.
В подчинении: директор розницы, директор по маркетингу, директор департамента сбыта, региональный директор, директор отдела логистики.
Подчиненные: более 160 человек. Компания- более 300 сотрудников.
Достижения: выполнение бюджет- плана 2007 по валовой прибыли, увеличил объем сбыта в 2007 на 26%,открыли 2-а новых розничных магазина(один в другом городе),ввел более 10 новых номенклатурных групп, соблюдение плановых показателей по оборачиваемости, плана по дебитор.задолженности, проведены тренинги, обучение по повышению квалификации сотрудников. Компания участвовала во многих крупных строительных проектах города и области, что 2007году обеспечило развитие компании.
Причины желания смены места работы:смена власти в компании.
Рекомендательные письма: положительные от собственника и директора.
01.02.06г. -10.01.07г. Группа Компаний "Промышленные полы", г. Екатеринбург.
Должность: коммерческий директор
Сфера деятельности: Производство и сбыт полимерных напольных покрытий марки "Праспан" в городе и России, а также услуг - устройство бетонных полов, бетонных полов с топпингом, с полимером.
Обязанности:
1.Выполнение планов по объему продаж и валовой прибыли.
2.Качественное ведение бизнес-процессов отдела продаж.
3.Работа на развитие": укрепление и расширение бизнеса(область, Россия).
5.Работа с проект. институтами. Тендеры.
6.Поставки, платежи, бюджет,планирование. Мотивации. Кадры. Ценообразование
11.Реструктуризация в условиях объединения двух компаний.
Подчиненные: более 60 человек. Компания- более 100 сотрудников.
Рекомендации: учредитель и директор-Перминов Андрей Вячеславович.
21.05.2004г. -28.01.2006г. ООО. КровТрейд-Юг. г.Челябинск.Закрыта в 2008 г.(кризис)
Должность: директор.
Сфера деятельности: Оптово-розничная продажа кровельных, теплоизоляционных, изоляционных материалов. Эксклюзивная дистрибьюция полиуретановых материалов.
Обязанности:
1.Выполнения планов по прибыли 2. Обеспечение безубыточной работы в межсезонный период (зима). Контроль, помощь, закуп, сервис (транспорт, склад).
4.Организация сбыта в городе, области, по стране,работа с проектными институтами.
6.Работа с поставщиками. Платежи. Бюджет. Логистика,контроль оборачиваемости, ценообразование.
7.Мотивации Кадры.8.Работа по крупным строительным проектам города и области,работа с администрацией. Личные встречи.
9.Контроль работы маркетингового отдела: задачи, цели, ресурсы, финансовая отдача всех мероприятий, реклама,выставки
Кол-во подчиненных: 60 человек. Причина увольнения: переезд жить и работать в г. Екатеринбург.
2000г.-14.05.2002г. НТС "Градиент" .Холдинг: ООО "Градиент-Южный Урал", Сфера деятельности: Дистрибуция товаров косметики, парфюмерии и бытовой химии.
Должность: коммерческий директор. (полный функционал коммерческого дир-ра).
01.2000г.-06.2001г. ООО "Градиент-Южный Урал".
Должность: начальник отдела продаж.
08.2000г.-01.2001г. ООО "Градиент-Южный Урал".
Должность: менеджер по продажам.
Рекомендации: Ткач Андрей Викторович,начальник службы безопасности,майор.
1998г.-2000г. Магнитогорский Государственный Технический Университет.
-Аспирант кафедры истории, теории государства и права и социологии факультета Экономики и Права.
-Преподаватель философии, истории. Имеются две публикации.
Увлечения: -философия, -музыка, -интеллектуальное кино, -походы по Горной Башкирии, -спорт (тренажерный зал).
