MANTOVA. «Aumento della produttività, miglioramento delle performance aziendali di pari passo a un maggior benessere dei lavoratori, creazione di nuova occupazione a favore delle due categorie più deboli del mercato del lavoro soprattutto in Italia: le donne e i giovani». Vantaggi non da poco, dimostrati da sperimentazioni in corso in altri Paesi, quelli che oggi vedono Fausto Durante dire «è arrivato il momento di riportare al centro dell’agenda anche in Italia la riduzione dell’orario di lavoro». Coordinatore della consulta industriale della Cgil nazionale, Durante ci spiega i perché a margine del direttivo della Cgil di Mantova che mercoledì 20 luglio ha visto il suo libro "Lavorare meno, vivere meglio - Appunti sulla riduzione dell'orario di lavoro per una società migliore e una diversa economia" al centro dell'incontro coordinato dal segretario generale Daniele Soffiati.
Perchè il momento è adesso?
«Perché da un lato il processo di modifica del modo di fare industria e dei meccanismi della produzione sta subendo una forte accelerazione con la robotizzazione spinta e l’inserimento dell’intelligenza artificiale nelle macchine, dall’altro lato nel settore della logistica dei servizi, dei trasporti l’introduzione di tecnologie e app sta distruggendo posti di lavoro creandone altri ma non abbastanza da colmare il divario. In questo contesto e per rispondere alla necessità di costruire una società e un’economia diverse e migliori dopo il Covid, ridurre l’orario si sta presentando in Italia come nel resto del mondo come un modo per conciliare meglio le esigenze della vita privata delle persone e del lavoro, per trovare più equilibrio, costruire un’economia più a misura d’uomo e restituire al lavoro quel valore e quella centralità che negli ultimi anni ha perso».
Sperimentazioni in altri Paesi erano già in corso prima del Covid?
«Sì già in Austria e Nuova Zelanda si era iniziato a ragionare sulla sperimentazione dell’orario di lavoro ridotto quale risposta alla robotizzazione con l’arrivo dell’intelligenza artificiale e la diffusione di computer intelligenti. Oggi poi ci sono due tentativi molto importanti: la più grande sperimentazione mai provata di 4 giorni e 32 ore è partita in Gran Bretagna per 3.300 lavoratori di 70 imprese, inoltre il governo della Regione di Valencia in Spagna ha avviato un progetto e la città di Valencia sperimenta i 4 giorni e le 32 ore in tutti i posti pubblici e privati. In tutti e tre questi casi alla fine il team di studiosi, ricercatori, sociologici ed economisti che ha fatto il punto della situazione ha registrato effetti positivi per la produttività delle imprese e il benessere delle persone e un impatto positivo sulla crescita dell’occupazione di cui beneficiano soprattutto le categorie più deboli, ovvero donne e giovani».
Come lei scrive nel libro la spinta alla riduzione dell’orario si è bloccata dagli anni 80 in poi: anche da parte del mondo sindacale?
«Con l’imporsi di una politica liberista nel mondo del lavoro, anche il sindacato ha avuto un atteggiamento di ripiegamento e difesa: anche per noi parlare di riduzione dell’orario di lavoro sembrava una bestemmia, un tabù».
E oggi?
«In ogni rivoluzione industriale il sindacato ha sempre rivendicato due cose: la riduzione dell’orario di lavoro e che all’aumento della produzione corrispondesse un aumento dei salari. Perché il ventunesimo secolo non può essere quello che mette in affitto questo tabù?».
